admin的文章

2023-02-24admin阅读(1186)评论(0)赞(0)

关注小编头条号，私信留言“演讲口才”参加浙江大学神奇魔法口才公众演讲实战特训营克服紧张大脑空白说话没条理。 如何成为一个有领导力的人 在心理学中，领导力是指在管辖的范围内充分利用人力、物质资源提高团队办事效率的能力，其本质是“影响力”，能带...

2023-02-21admin阅读(1251)评论(0)赞(0)

基层员工是前线奋勇杀敌，攻城略地为企业创造盈利、提供重要情报，而管理高层是战场的指挥部，规划战略方向，制定作战计划。 那么中层管理者就是帮助基传递工作情况和问题、需求，帮助高层向基层传递战略规划和方向。所以中层管理是高层和基层的纽带和桥梁，...

2023-02-21admin阅读(1220)评论(0)赞(0)

作为公司中高层管理人员，一定要展现出比别人更努力、更优秀的表现，才会得到下属的欣赏与敬佩。然而现实中我们有许多刚刚走上管理岗位或者即将步入管理层的人不太适应自己的角色变化，感到压力山大，搞得上级和下级都不满意，得不偿失。所以说，作为管理层我...

2023-02-21admin阅读(1242)评论(0)赞(0)

管理692 |锻炼 7大能力、3大知识，让你挺起一个合格高层的脊梁 上一章节我们重点阐述了优秀高层领导的3大特质，分别是塑造型：市场分化、互动体验、情感制胜等3要素；创新型：树立领导创新观念、建立企业创新机制、构建企业创新文化、强化员工创新...

2023-02-21admin阅读(1255)评论(0)赞(0)

作为职场中引导大家工作方向的领导来说，想要管理好自己手底下的员工，可以说每天都是费尽心思了，既想要员工有想法，又想要员工听话，所以一个好的领导并不好做，如果你也有想要晋升成为领导层的野心，那么就必须要知道这五种管理技巧，从现在开始学习还不晚...

2023-02-21admin阅读(1233)评论(0)赞(0)

中层管理者要胜出，除了执行出色，也要争取出彩！堂屋头讲管理 1：抬头看路 ＂执行＂不是接到任务，就埋头组织干，首先要充分把握高层的要求，不明朗的意图立即沟通。 其次换作高层想一想为什么要做这事？如何规划、推进效果会更好？ 这是自我培养高层思...

2023-02-21admin阅读(1320)评论(0)赞(0)

杀手锏1：出手稳、准、狠者胜 稳：别着急新官上任三把火，先摸底，先诊断。 准：准确判断有问题的人，堵塞的流程，潜在的危机。 狠：“烂苹果”必须扔掉，不把“烂苹果”扔出去，就是对“好苹果”的不公。别向邪恶势力低头，在职场上张牙舞爪都是纸老虎；...

2023-02-21admin阅读(1275)评论(0)赞(0)

战略业务单元的核心管理者，是关乎业务单元发展的战略制定者和管理者。其负责的从战略到目标，向其汇报的中层负责从目标到结果。 这样，业务单元高层既要负责战略制定和战略透传，还要管理中层的目标管理，同时还要与其上级对齐战略意图和设想。 所以，业务...

2023-02-21admin阅读(1261)评论(0)赞(0)

作为一个中层管理者，如何管理好员工是一个非常重要的问题。中层管理层在组织架构中扮演着重要的角色，他们不仅需要向上管理汇报，还需要向下管理团队成员，因此如何有效地管理员工是中层管理者必须掌握的技能之一。本文将从以下几个方面介绍如何管理好员工：...