admin的文章

2023-02-21admin阅读(1235)评论(0)赞(0)

优秀的管理者，一个必备的技能就是——激励人心。但是实际工作中，我们常常发现，激励没有效果，怎么改变？ 给大家分享“有效激励”的三个关键： 1、目标导向：一切激励都以促动组织绩效为基础 “杀一人而三军震者，杀之；赏一人而万人说者，赏之。杀贵大...

2023-02-21admin阅读(1221)评论(0)赞(0)

古时候，有一位富翁，家里请了一位手艺高超的厨子：尤其擅长“烤鸭”这道菜。可是，这位富翁从来没有赞扬过厨子的手艺。长期以后，厨子每一次送到富翁面前的烤鸭，虽然美味可口，却只有一只腿，另一只腿到哪里去了呢？富翁心里觉得很纳闷，感到非常奇怪。 有...

2023-02-21admin阅读(1246)评论(0)赞(0)

提起如何激励下属，不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：“我一没有给下属提职晋升的权，二没有给下属加薪发赏的钱，你让我怎么激励下属？光耍嘴皮子怎么行？”就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候，也有一些有作为的经理人却在实践中，创造性地...

2023-02-21admin阅读(1210)评论(0)赞(0)

本周首发自公众号张丽俊，更过精彩内容值得关注！ 你们身边有没有这样的管理者？ 一种是他认为团队不需要脑袋，让员工100%按照他的要求去执行，狠抓细节，一旦觉得员工没有按照他的预期去做事情，就会自己上。在这样的管理下，团队肯定变得越来越不会思...

2023-02-21admin阅读(1206)评论(0)赞(0)

一、关于成功 1.成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解. 2.成功不是因为快，而是因为有步骤. 3.成功就是简单的事情重复的去做.之所以有人不成功，并非是他做不到，而是他不愿意做这些简单而重复的事.而且，越简单越容易的事情，人们越不容...

2023-02-21admin阅读(1192)评论(0)赞(0)

第一个条件是要具备基本素质。这包括他本人的情况，身体条件，外貌条件和受教育的程度，比如，高中、大学这样的普通教育。当然，他要有培养前途，他本人想当经理，这就有基本素质了。第二，他必须掌握企业行政这个专业。企业行政就是怎么当经理，怎么行使手中...

2023-02-21admin阅读(1177)评论(0)赞(0)

今天跟大家分享作为一位合格职业经理人应具备的十大要素，请大家多多指教！ 很多企业发展到一定阶段后就会考虑引进职业经理人来进行全面的经营管理，哪我们所知的职业经理人应该是什么样的？合格的职业经理人应具备怎样的素质呢？今天我们一起来学习整理一下...

2023-02-21admin阅读(1200)评论(0)赞(0)

在我和企业的培训交流中，不断被问到：“张劲老师，您认为什么样的经理人才算合格？哪些能力最重要？”，这个问题确实要认真回答，它是企业培养经理人的依据，也是经理人自身发展的路标之一。 我一般用以下三个方式来帮助经理人梳理思路，界定经理人能力要求...