admin的文章

2023-02-16admin阅读(1191)评论(0)赞(0)

“一个好的管理者不是一个能比他的属下做得更好的人；而是一个能让他的手下比他做得更好的人。” – Frederick W. Smith 大多数员工会不惜一切代价来赢得成为经理的机会。但为什么呢？是什么让他们...

2023-02-14admin阅读(1260)评论(0)赞(0)

根据经典权威教材《领导力必读12篇》所示，领导力由权力影响力和非权力影响力构成。权力影响力又可以称之为“强制性影响力”，之所以冠以权力影响力（强制性影响力），是因为其影响力来自于领导者的职务、权力、地位等，是通过它们来使人服从，最终实现其目...

2023-02-14admin阅读(1201)评论(0)赞(0)

有个朋友最近在工作当中遇到一些难题：老板的给他安排的工作他都是立马就去做，虽然有时候事情做出来的效果差强人意，但是不管是态度上还是行动上，他都是马上做、立刻执行，甚至他这种很强的执行行为都是周围同事的楷模。谁知道到月底的绩效考核上，领导对他...

2023-02-14admin阅读(1341)评论(0)赞(0)

导读： 1、行动力和执行力有什么区别？ 2、行动力是由哪些因素组成的？ 3、如何培养强大的行动力？ 你是否也曾慕然回首、叹岁月蹉跎，回顾往昔、慨一无所成？又有多少人，一直在动脑想象、从未去动手实施，总想要最佳方案、却错失最佳时机？ 于是，我...

2023-02-14admin阅读(1422)评论(0)赞(0)

职业经理人是具有良好的品德，能够运用所掌握的企业管理知识、方法和手段，以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供管理服务，经营业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。 职业经理人是以企业经营管理为职业的社会阶层，需...

2023-02-14admin阅读(1256)评论(0)赞(0)

在现代市场经济发展的今天，每个企业都追求利益最大化，决定利益最大化的核心之一是领导力。在很多情况下企业过度追求管理方法的改进和完善，却很少重视领导力的问题。 举个实践中常见的例子，两个人的管理知识不差上下，甲越干越有劲，工作效率很高，红红火...

2023-02-14admin阅读(1575)评论(0)赞(0)

今天作为一个管理者，特别是一个领导者，必须有的管理五力：领导力、执行力、行动力、决策力、创新力，这是我听过最好的答案！ 一，领导力 领导力就是个人魅力。 管理者的领导力，就好比一块磁石，放在那里对其他物质就有吸附作用。通俗点就是，大家愿意听...

2023-02-14admin阅读(1213)评论(0)赞(0)

一、沉稳 1.不要随便显露你的情绪。 2.不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 3.在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。 4.不要一有机会就唠叨你的不满。 5.重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。 6.讲话不要有任何的慌张，走路...

2023-02-14admin阅读(1391)评论(0)赞(0)

有思想力的人是万物的尺度，–苏格拉底 思维能力与领导者的关系 领导需要有领导力，领导力三要素之一是思想力，思想力是什么？为什么重要。 向上是战略思维，向下是底线思维， 向前是创新思维，向后是历史思维， 在法制思维的基础上，分是辩...