admin的文章

2023-02-09admin阅读(1214)评论(0)赞(0)

从工作职责角度，销售管理者和销售人员有什么不同？ 有人会说销售管理者得会管人，得会带团队，得能够跨部门沟通协作，这样才能保证团队效率完成的高效。 假设一个优秀的销售，被公司提拔成为销售经理，带团队了，然后进入到新的岗位以后，公司也针对性进行...

2023-02-09admin阅读(1221)评论(0)赞(0)

其实，做一个销售经理并没有你想象的那么难，人人企业renrenqiye.com结合大量实践总结，只要把握以下五个重点，不断的要求自己做到，就能成为一名合格的销售经理。 一、做好销售经理第一个重点：制订目标 销售经理作为管理者的第一个重点就是...

2023-02-09admin阅读(1222)评论(0)赞(0)

要想成为伟大的销售人员的领导者， 就要让他们跟你走，而不是跟着你的条条框框走。 成也销售经理，败也销售经理这要看他们自己 在失去的生意中，多数情况下问题的根源来自销售经理，而不是销售员。经理们可以通过他们制定的规章制度和自身 的行动来鼓励销...

2023-02-09admin阅读(1242)评论(0)赞(0)

如何做一名优秀的销售经理？ 抛开旁枝末节，优秀的销售经理，重点要满足两个条件 一、成为下属的教练，而不是领导 教练不同于领导，领导只有目标导向，教练的工作是科学的训练、并提升你的能力。 一个好的销售教练，首先要学会了解你的下属，了解他的强项...

2023-02-09admin阅读(1203)评论(0)赞(0)

我们时常听到这样的话：现在的领导不好当、人员不好管、工作不好干等等，这虽然是牢骚话，但折射出了新形势管理工作的五味杂陈、酸甜苦辣。 常言道，领导往前冲，部属不会松；领导要善管，部属才不软；领导自身硬，肯定能服众。 “其身正，不令...

2023-02-09admin阅读(1223)评论(0)赞(0)

一、素养 蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登。 点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。 卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 提出者...

2023-02-09admin阅读(1247)评论(0)赞(0)

毛泽东的领导艺术是毛泽东思想体系的一个重要内容。出于对毛泽东的景仰，前不久，笔者悉心拜读了《毛泽东的领导艺术》一书。总体感觉，毛泽东的领导艺术的科学内容是多方面的，学习好、领会好毛泽东的领导艺术，对于加强干部能力修养，指导、推进我们的工作，...

2023-02-09admin阅读(1251)评论(0)赞(0)

管理界有个提法叫做“领导艺术（Theartofleadership）”，意为在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，它是领导者个人素质的综合反映。创造性，是真善美在领导活动中的自由创造。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界；...

2023-02-09admin阅读(1316)评论(0)赞(0)

一、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时...