身为管理者,你的领导魅力够用不?两个方面提升魅力值,好使
如果管理者在日常活动中给人留下马虎、漫不经心的印象,就会受到员工的轻视;反之,管理者以精明强干的形象出现在员工面前,则使他们更加敬畏你。这就是所谓的爱情领导魅力!如何提升魅力值,让下属心悦诚服地替你做事?在以下两个方面下功夫,效果立竿见影!...
如果管理者在日常活动中给人留下马虎、漫不经心的印象,就会受到员工的轻视;反之,管理者以精明强干的形象出现在员工面前,则使他们更加敬畏你。这就是所谓的爱情领导魅力!如何提升魅力值,让下属心悦诚服地替你做事?在以下两个方面下功夫,效果立竿见影!...
曾国藩语录有对将才的四大要求:一曰知人善任,二曰善觇敌情,三曰临阵胆识,四曰营务整齐。 参照带兵大战的将才的这四个标准,我们可以总结一下带员工做企业的职业经理人的四个标准: 第一,知人善任。带兵与做企业都是一样,这是最重要的要素。打造一个强...
导语:职场中,每一个人都会或多或少的经历多个上司,相信你在面对自己的上司时,心中无不渴望能遇到一个有魅力、有亲和力、有能力、有水平的上司,从而使自己在这样上司的影响下获得更多的个人职业发展收获。那么,如果你是一个上司,你在下属的心目中影响力...
一说到做产品,放在以前我会觉得这不是产品经理的事情吗?后来学习读书变现课,起初我也只是想着学习写书评,拆书稿。而主讲老师说我们应该把自己的目标定位成一个知识产品经理,而不仅仅是一个书籍类的撰稿人,她说我们都要有产品思维,要能够做出自己的读书...
职场上,领导者的思想行为魅力,对领导者自身工作具有潜移默化的影响力和扩张力。而那些魅力型的领导,在组织团队开展工作过程中,既体现出卓越的指挥才能,也体现出充沛的精神魅力,自然而然成为整个团队的精神领袖,成为每个团队成员的思想寄托,成为团队成...
一、怎么做好一名合格管理者,把握五个要点。 第一,做事果断,有自己的主见,能够当机立断,这是成为管理者必备的素质。 管理者不是普通员工,绝对不能有了权力就舍不得放手,要让下属充分的去发挥他自己的能动性,一个懂得放权的管理者更容易抓住下属的心...
导语: 刚晋升的初级管理者都会有很多疑问:如何才能在新的岗位上创造价值?如何成为一个合格的管理者? 要想成为一名合格管理者,应该从以下两个维度要求自己: 其一、在自己管理方面要做到以身作则,能做正确的决策,并贯彻执行从而拿到结果,做出贡献。...
项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具,参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。项目管理师是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意...
拿到了PMP 这么久了,回想自己当年的付出,确实有不少感慨,同时我也想给那些正在备考或有意向考PMP的同学们提供一些我的经验教训,减少你们踩坑。 下面,我分享下我的学习心得 1:不要在自己什么都不懂的情况下看书,那样只会浪费时间和精力,还会...
PMP证作为项目管理的证书,确确切实实来讲,它的初衷是美好的,国内也有很多的机构就借着这阵春风将外国的PMP证拿到这边来挣钱,说到PMP证是项目管理的证书,我觉得是有道理的,但应该具体化到信息化项目管理的证书,而不应该统称为项目管理的证书,...