admin的文章

2023-02-01admin阅读(1272)评论(0)赞(0)

为什么几年后，曾经一起挤地铁和租房子的人之间的差别会特别明显?为什么大多数国有企业不能比民营企业做得更多呢?为什么许多企业不到五、六年前就倒闭了?很大一部分问题是执行不力。太多的人混日子，糟糕的执行对企业和个人都是一场灾难。 今天，第一管理...

2023-02-01admin阅读(1287)评论(0)赞(0)

一个老板给我提出了这样一个问题：他有一个业务部门，由一个业务经理主管。这个部门有十几个人，其中有两个人业务做得最好，但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来，是这两个人不合群，而且老抢他们的生意，致使他们的业绩不好。在这两个人...

2023-02-01admin阅读(1241)评论(0)赞(0)

漏斗理论说，我们100%的表达，到了执行只剩下20%。团队中该死的沟通问题，通常和大家所熟知的”沟通漏斗”有关。 这个”臭名昭著”的理论告诉我们：如果我们所设想希望表达的是100%，与团队成员...

2023-02-01admin阅读(1280)评论(0)赞(0)

职业经理人的职业能力是指职业经理人所应具备的基本管理能力，即管理职责所要求的能力。这是管理水平、专业经验等整合而形成的一种综合性能力。具体包括以下三个方面： 一、核心能力 餐饮职业经理人应具备的核心能力是创新能力。职业经理人不仅应是今天的开...

2023-02-01admin阅读(1229)评论(0)赞(0)

执行不力，管理就是零！提高执行力的10大方法！ 1、有工作没努力等于零 对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变...

2023-02-01admin阅读(1281)评论(0)赞(0)

餐饮职业经理人除了具备基本的职业能力外，作为企业的管理者还必须具备基本的素质。这种基本素质是领导一个企业的条件和基础。 一、知识素质 职业经理人的能力大小、水平高低，很大程度上取决于其知识水平的高低。职业经理人要求是多面手，其知识必然也应具...

2023-02-01admin阅读(1243)评论(0)赞(0)

越来越多的企业家有一个共识，一个企业永远只做两件事：一是战略，二是执行。所谓“三分战略定天下，七分执行决输赢”就是这个道理。日本经营之神松下幸之助更是认为：“一个企业的成功，20%在战略，80%在执行。”可见，没有执行力就没有竞争力。 但是...

2023-02-01admin阅读(1555)评论(0)赞(0)

现实中个人在执行力上往往有以下几个痛点： 虎头蛇尾：策划方案制定计划时热情很高，一旦落实了方案计划，到执行时却彻底没了心气儿没有头绪：事情明明很重要，自己很重视也想做好，但到执行时就摸不着头脑、抓不住重点半途而废：在执行的过程中，一旦遭遇问...

2023-02-01admin阅读(1237)评论(0)赞(0)

商业模式不断升级迭代，商业大环境风起云涌，作为企业管理者，无论是固守陈规，还是盲目创新，都会面临更加严酷的风险。聪明的管理者都懂得学习先进的管理经验，让管理卓有成效。 《职业经理人的五项修炼》提出要想成为一名成功的职业经理人，必须做到： 1...