优秀职业经理人的七个管理套路!
· 成为优秀职业经理人或许是每位经理的至上目标。 · 一位优秀的经理人对下属及他人的职业生涯的作用是难以估计的。帮助员工感觉值得、被认可、被感谢也是经理人卓有成效的表现。 · 然而,管理中最重要的问题是如何成为一个别人想要追随的人。在工作单...
· 成为优秀职业经理人或许是每位经理的至上目标。 · 一位优秀的经理人对下属及他人的职业生涯的作用是难以估计的。帮助员工感觉值得、被认可、被感谢也是经理人卓有成效的表现。 · 然而,管理中最重要的问题是如何成为一个别人想要追随的人。在工作单...
身为管理者,你都管理些什么呢? 如果你开始扳着手指,一一细数“我管1号技师2号技…然后8号技师业绩不好、3号手法不好……”。那么你将犯下管理大师彼得·德鲁克所说的两大谬误: 第一,错以为要管的只有人;第二,过度简化管理,错以为把...
经理人四十条管理定律 1、现代企业家要具备三识:知识、见识、胆识。 2、运作组织要成功必须用三得:得人,得法,得工具。 3、使中国人做事必须用“三感”:即压迫感、切身感、成就感。 4、三忙老板:对未来茫然;因茫然而做事盲目;因盲目而工作忙忙...
绩效管理如何促进企业取得更好的绩效,是困扰企业家和职业经理人的一大难题。我们花了两年多时间,对5000余名职业经理人(80%是人力资源干部,20%的是其它管理人员)做了一次开放式调查,调查结果显示,最困扰他们的管理问题中,前三位的是:第一、...
优秀经理人简单实用的管理秘诀 一个优秀高效的一分钟经理人,就是一个善于设定一分钟目标、精于一分钟称赞、工于一分钟批评的高手,这就是有效而优秀管理者的“三板斧”。 这就是可以让经理人的工作和生活更轻松、更高效的管理精髓。 在管理上,我们常犯两...
深谙管理之道的职业经理人往往能创造出把平凡变成卓越,化腐朽为神奇的管理奇迹,他们的经营之道为何行之有效?因为他们掌握了管理的精髓,抓住了可以称之为基本原则的管理规律,所以战无不胜,无往不利。总结下来,优秀的职业经理人普遍践行着10条管理原则...
作为一名管理者,如何有效地管理员工是你必须要掌握的关键技能之一。在管理员工的过程中,你需要不断探索和实践,以应对不断变化的市场和业务环境。而《经理人参阅:人员管理》这本经典员工管理书籍,则可以帮助你更好地理解和应用各种管理技巧,提高你的管理...
新任经理应该如何管理下属? 新任经理应该如何管理下属? 刚升任管理层,总觉得下属像傻子一样,什么事都要自己做,费力又麻烦。有什么好的办法可以改变这种情况吗?接下来,我来告诉你一个新提拔的经理应该如何管理下属。 公司每年年底都会给...
身为经理人,你都管理些什么呢?如果你开始扳着手指,一一细数“我管A、B和C……”,那么你将犯下管理大师彼得·所说的两大误谬:第一,错以为要管的只有人;第二,过度简化管理,错以为把下头的人管好就好。 实际上,管理的重点不在于“人”,而在“关系...
企业管理中,有这样一种喜欢发号施令的人。 在管理者面前,他们大包大揽。这个任务,交给我,这个责任,我来扛,特别受管理者器重。 在一线人员面前,他们发号施令。这个市场,你去跑,这些客户,你来管,特别不受一线人员待见。 像这样喜欢发号施令的人,...