高层管理知识 第26页

2024-04-30admin阅读(459)评论(0)赞(0)

职场如战场， 每个能当上管理层的，都有他的一套方法，其实管理，万变不离其宗的，还是管人。 俗话说，管理就是管人。 而管人，就是职场中最大的一门艺术。 在团队中，只有人管得好，公司的心，公司的力才会往一处使。 管理最大的价值，就是笼络人心，为...

2024-04-30admin阅读(457)评论(0)赞(0)

一直以来，怎么驯服下属就是管理者头疼的一个难题。今天我给大家介绍十三个阳谋，三个阴谋！玩转了这十六招，所有下属都会俯首帖耳！ 1：李导聚才——会画饼。 企业管理离不开目标激励，目标是什么？就是一张让人垂涎欲滴的大饼。作为一个领导者，一定要会...

2024-04-30admin阅读(493)评论(0)赞(0)

作为一个领导，识人是“首要”，用人很“重要”，但驭人更“紧要”。驭，驾驭也。如果驾驭不好属下，命令没人听，工作没人干，自己就是一个光杆司令，那么你带领的还是一个团队吗？ 人，不好管；人才，更难管。作为领导者，若没有过硬的骑术，很难轻松的驾驭...

2024-04-30admin阅读(440)评论(0)赞(0)

作为一名领导如何驾驭好自己的下属，是自己的工作核心，做不到这一点，你的团队就不可能有执行力和战斗力，到底如何才能非常有效的控制好自己的下属呢？分享几个经典的方法。 【1】两边哄——领导仍然是交集。 在职场上，我们是不是有这样的感受，同样，我...

2024-04-30admin阅读(452)评论(0)赞(0)

我们发现那些水平很高的领导，绝对不会亲自去干事情，甚至一点一点的小事也都安排人去做，为什么高明的领导都比较避讳亲历亲为呢？实际上，这也是高水平领导控制下属的一个非常有效的方法和策略而已。 1.垂拱而治 所谓垂拱而治，就是自己把自己当作半个局...

2024-04-30admin阅读(445)评论(0)赞(0)

一、八条日常有效管理策略要切记： 1、必须用制度检查或抽查工作，然后奖罚分明； 2、列出每周重点工作，集约大家智慧，逐一攻克，并及时上通下达； 3、凡事下属能做的事情，不越俎代包，必须合理安排下属去做，自己只做计划和指导；凡是下属不会或者没...

2024-04-30admin阅读(388)评论(0)赞(0)

专栏 领导艺术与领导力提升之道 作者：壹谈职场 39.9币 44人已购 查看 作为一个领导，识人是“首要”，用人很“重要”，但是驭人更“紧要”。驭，驾驭也。如果驾驭不好属下，命令没人听，工作没人干，自己好像是一个光杆司令，职务不过是银样镴枪...

2024-04-30admin阅读(376)评论(0)赞(0)

领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，领导艺术是领导者个人素质的综合反映。 一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指领导使人愉悦...