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高层管理知识 第41页

马太效应是什么意思(马太效应是指什么)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

马太效应是什么意思(马太效应是指什么)

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马太效应,简单来说,就是一种强者越强、弱者越弱的两极分化的现象。又常常被说成叫“赢家通吃”。 比如,在一个社会财富方面,往往会发现那些原本就富裕的国家,财富和资产会越来越多,而一些原本就贫穷落后的国家,财富和资产则会越来越少。 这种现象,可...

企业文化是怎么定位的(如何正确定位企业文化)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

企业文化是怎么定位的(如何正确定位企业文化)

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文化是种像钉子一样坚硬的“柔软”东西:实施起来十分艰难,取得的效果却牢不可破。企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则的总和,它能促成企业内部形成一种共同的行为模式,这种共同的行为模式便是企业文化最强大的力量之所在。 一个有所作为的企业...

破产重整是什么意思(关于破产重整这些这几点就懂了)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

破产重整是什么意思(关于破产重整这些这几点就懂了)

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疫情之下,企业破产案件数量将越来越多。破产重整作为优化配置社会资源、挽救危困企业、维护社会和谐稳定的重要法律制度,正发挥着它的使命。 为利益各方提供时间宽限、扩大协商空间是破产重整制度应对疫情冲击的主要思路。近年来在各地逐步开展的预重整制度...

团队要素包括哪些(打造团队前要知道团队的五要素)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

团队要素包括哪些(打造团队前要知道团队的五要素)

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一、什么是团队: 团队是由不同分工、不同角色的两个人以上的成员组成的一个共同体;这一共同体需要集合每一个成员的观念、思维、知识、经验、技能、体能等因素,才能协同工作、完成任务,最终实现共同的目标。 二、构成团队的五种要素: 1、人员(Peo...

公司如何合法辞退员工(公司合法解除员工的6种方式)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

公司如何合法辞退员工(公司合法解除员工的6种方式)

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今天我们来说一下关于公司解除员工的6种方式,我们知道公司解除员工,他不是随意的,他必须在法定的框架之内。 根据劳动法以及劳动合同法相关法律规定,公司有6种方式可以解除劳动合同, 一、协议解除 合同双方任何一方都可以提出解除合同,协商一致就可...

独立董事任职条件是什么(什么是独立董事)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

独立董事任职条件是什么(什么是独立董事)

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大家在看一个公司的章程的时候,可能会看到一个词就是公司的独立董事,这相当于一个公司的一个重要部门,用于领导公司的发展。那么对于独立董事是什么意思呢? 网友询问: 什么是独立董事?成为独立董事需要什么条件? 上海仁盈律师事务所张晏维律师解答:...

ceo是董事长吗(董事长CEO和总裁有什么区别)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

ceo是董事长吗(董事长CEO和总裁有什么区别)

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随着网络文化的发展,霸道总裁类小说和电视剧层出不穷,其中不仅存在价值观上的误导,还存在一些专业名词的误导,以为公司董事长、CEO和总裁是一个概念,只是叫法不同而已。你是否也以为它们是一个概念? 下面我们看一看它们到底有什么区别?谁的权力最大...

创业团队的类型有哪些(投资人偏爱这四类创业团队)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

创业团队的类型有哪些(投资人偏爱这四类创业团队)

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我已经从事投资行业5年,投资了50多家公司,我花了很多时间思考我投资过的项目,哪些是成功的投资,哪些不是?这是本文的主题。 任何人(包括我们投资的人)的特征可以分为检查特征和经验特征。检查特征是可以通过查看他的工作履历和粗略对话来从外部测量...

总经理要具备哪些能力(如何成为一名合格的总经理)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

总经理要具备哪些能力(如何成为一名合格的总经理)

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一、总经理要做的事情 1、建班子、定战略、带队伍。 2、学做老板:培养全局的眼光分析和处理问题的能力,共同组成董事会。 3、分析问题、制定政策:组织架构、职位设计、薪酬福利、协调部门之间的冲突等进行讨论,并提出建议报告等。 二、总经理素质要...

ceo如何管理好公司(作为一把手干好5件事就够了)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

ceo如何管理好公司(作为一把手干好5件事就够了)

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企业管理的五个要点:1.计划管理 计划管理是由目标、资源以及两者的匹配关系构成的,因此,计划管理是解决目标和资源之间关系是否匹配的关键。 目标是计划管理的基点,很多人会以为目标是计划管理的对象,其实计划管理的对象是资源。而目标与资源匹配则是...

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