高层管理知识 第44页

2023-03-181314526阅读(1134)评论(0)赞(0)

并非所有的领导者都是管理者，也不是所有的管理者都是领导者。 通常，我们将领导者视为通过其语言、观念和行为来鼓舞下属的人，这么来看，领导者可以被分为魅力型领导和变革型领导。 魅力型领导者 什么是魅力型领导者？ 魅力是个体的一种特定的人格品质，...

2023-03-181314526阅读(1046)评论(0)赞(0)

关于领导力，很多人要么不理解，要么拒绝相信：每个人都可以成为领导者。“什么是领导力？”没有单一的答案，因为它不是你天生就有或没有的东西，而是一种随着时间的推移可以发展起来的强大技能。伟大的领导者不会遵循单一的道路或性格类型。事实上，你可能在...

2023-03-181314526阅读(1096)评论(0)赞(0)

任何企业都需要对品牌进行相应的品牌管理与规划，品牌管理能引导企业打造出独属于自己的品牌，保证企业 的品牌形象不产生负面影响。品牌作为企业的核心资产，懂得如何进行品牌管理能帮助我们更好的提升企业的内部素质。 一、构建企业内容体系 企业在做内容...

2023-03-171314526阅读(1092)评论(0)赞(0)

一个人一把破枪的创业时代早就过去了。 这年头你搞个公众号玩玩吧，你得有搞内容的人，你得有搞运营的人，一不小心把公众号搞大了，你还得有搞商务的人。 人一多，口头的承诺不把握，大家怕跟着你白干了，就得成立个公司，员工和公司之间就有了雇佣关系。 ...

2023-03-171314526阅读(1102)评论(0)赞(0)

第一节 总 则 一、 为了完善公司的行政管理机制，建立规范的行政管理体 系，提高行政管理工作效率，使公司各项行政管理工作 有章可循，特制定本制度。 第二节 管理人员工作规范 一、 公司管理人员包括：公司中层以上（各部门经理、部长 以上）干部...

2023-03-171314526阅读(1064)评论(0)赞(0)

管理员工的方法和技巧有哪些？ 关于这个问题的答案，我们能够随便在各类管理书籍和课程中，找到几百条。 作为一名自己管理过人力和行政团队的HR，同时也专门做过干部管理工作、了解过很多管理者如何管理团队的HR，从个人经验结合所看所学来说一说，我认...

2023-03-171314526阅读(1057)评论(0)赞(0)

限制性股票激励计划是公司股权激励的方式之一，除此之外，还有股票期权、员工持股计划等，其目的是通过给予激励对象部分股票，以激发员工的主人翁意识，促进企业发展。 一、何为限制性股票激励计划？ 限制性股票激励计划是公司为了激励员工，将公司的股票作...

2023-03-161314526阅读(1084)评论(0)赞(0)

企业经营的本质是从无到有，从小到大，而这个过程一定是”人”将资源整合的一个过程。管理无非就是管人和理事。一个企业由三个基本元素构成：人、财、事。而其中主导财和事的是人，所以，一切的经营活动都是需要人来支撑的。 而人是...

2023-03-161314526阅读(1077)评论(0)赞(0)

注：德鲁克的《管理的实践》虽然发表于上世纪五十年代，但作为管理学的奠基之作，深远影响至今，目前许多流行的管理思想也可从其中找到源头：诸如较为热门的OKR管理、设定目标的八大领域、组织精神、员工参与等等。遗憾的是，许多思想进一步发展以后，原有...

2023-03-161314526阅读(1118)评论(0)赞(0)

决策是站在个人工作的角度制定策略，战略是企业通过制定与实施，完成企业当前任务，逐步实现远期目标，其策略制定的角度是真个企业，整体的角度分析与规划，是以企业内部与情况与外部环境战略分析为基础和前提。那么构成战略管理三大理论有哪些？ 【1】竞争...