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高层管理知识 第45页

团队管理能力包括哪些(公司优秀管理者应具备的八大能力)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

团队管理能力包括哪些(公司优秀管理者应具备的八大能力)

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萧何曾在诗句里说过“千兵易得,一将难求”,能当上管理者必定有过人之处,不然谁都能当管理者,优秀的管理者都有相似的标志和共同的能力。 【1】指挥能力 指挥能力一般是指在团队中组织协调,实施号令,梳理工作流程,指明工作方向,使团队有目标、有秩序...

企业管理要素有哪些(五大要素你缺少哪一种)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

企业管理要素有哪些(五大要素你缺少哪一种)

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什么是企业管理的核心? 不同的管理者会有不同的答案,有的会想着从组织架构的调整着手;有的会从企业绩效管理方面介入;也有的会试图通过信息化建设来实现企业的管理目的。这些想法其实都没错,但也同时都有一定的局限性。不同的切入点,其影响的程度和覆盖...

小微企业要如何管理(小微企业绩效管理7个不能不知的步骤)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

小微企业要如何管理(小微企业绩效管理7个不能不知的步骤)

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从人力资源管理专业的角度看,很多人认为搞绩效是规模化企业的事情,说小企业连人事部都没有,人力资源管理更是闻所未闻,内部管理也很不规范,怎么可能去搞绩效?其实,这是一种误区:企业不管大小,无一例外地需要做绩效,也无一例外地可以做绩效。 小企业...

企业家精神核心内容是什么(新时代如何弘扬企业家精神)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

企业家精神核心内容是什么(新时代如何弘扬企业家精神)

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企业家是企业的统帅和灵魂,企业家精神则是企业健康持续发展和基业长青的原动力,对于国有企业也不例外。 实践证明,国有企业的发展,离不开一支传承有序、不断壮大的国有企业家队伍,更离不开爱国爱党、改革创新的企业家精神。如何在新时代弘扬企业家精神,...

企业文化建设的意义有哪些(为什么要提倡企业文化)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

企业文化建设的意义有哪些(为什么要提倡企业文化)

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企业文化的重要意义对任何企业的发展都有着重要意义,企业文化已经成为各个企业重视的管理内容之一。今天带大家了解下企业文化在企业发展中的作用。 1、导向:企业文化可以看成一个无形的指挥,引导着企业与员工向着同一个目标前进; 2、凝聚:企业文化可...

会用能人的领导不算有本事(高明的领导者还善于用小人)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

会用能人的领导不算有本事(高明的领导者还善于用小人)

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如何用好小人?这是一个通常在管理上人们不大注重,在实际中又经常出现,让很多人头痛的问题。很多企业家或领导者,不管是国有企业还是民营企业里,经常是栽在小人手里。本来干得挺好,结果一不小心掉进了小人挖好的沟里。大江大河都过去了,却在阴沟里翻了船...

不会授权的管理者事倍功半(如何授权既放心又省心)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

不会授权的管理者事倍功半(如何授权既放心又省心)

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职场上的管理者即使有再大的精力和才干,也不可能把企业所有职权紧抓不放而事必躬亲,总需要把部分职权交给下属来共同承担责任,同时,又要检查督促下属的工作。 一位企业家说得好:“授权就像打篮球,不是把球交到下属手里,责任就是谁的,就什么也不管了。...

职场好领导有3个境界4种心态(你做到了几个)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

职场好领导有3个境界4种心态(你做到了几个)

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火车快不快,全靠车头带。领导,作为一个团队的引领者、管理者,其自身素质的高低直接决定着业绩完成的好与坏、团队配合的强与弱、员工成长的快与慢,关乎企业发展愿景的实现与否,关乎个人理想抱负的实现与否。 领导素质是一个综合性的概念,从狭义来讲,这...

总经理每天要思考五个问题(企业成长的关键所在)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

总经理每天要思考五个问题(企业成长的关键所在)

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作为创业公司的总经理,或者成长型公司的总经理每天要聚焦五件事情。 1、产品的创新 创业型公司想要在众多竞争对手之中脱颖而出,作为公司总经理就必须有像乔布斯那样的工匠精神。 必须不断优化、创新公司的产品,提高公司的营销能力。如果你的产品不行,...

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