高层管理知识 第46页

2023-03-131314526阅读(1067)评论(0)赞(0)

高层管理永远都要明白，当你遇到问题的时候，一定不是小问题，而以下的几种方法是你必须明白的。 1、人才就是那些不听话的人 只有真正有才干的人，才会跟你抬扛。 真正有才华的人是有傲骨的。他不怕你解雇他，因为他有才能。高级经理不必担心他们每天听的...

2023-03-131314526阅读(1199)评论(0)赞(0)

一个成功的领导者必然有着一套属于自己的管理方法，只有这样才能使团队越来越好。 1、明确培养新员工的重要性——做事与做人 培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸，新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇...

2023-03-131314526阅读(1071)评论(0)赞(0)

总听人说领导这活儿不好干，天底下最难的就是管人。其实不然，之所以感觉有难度，只不过是不得要领。要当好一个管理者，按照下文所述7步法，保证妥妥搞定。 1个基点 以“人性管理”为基点，经营企业就是经营人性，人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得...

2023-03-131314526阅读(1062)评论(0)赞(0)

有些企业领导者，喜欢事必躬亲，把一切事揽在身上，这样往往被公司的大小事务搅的焦头烂额。 领导为什么会累，原因无非以下三点： 第一、不放心。好不容易辛辛苦苦积攒了一桶金，怎么能随随便便假手于人？ 第二、不会用人。主要体现在不会识人、不会合理分...

2023-03-12admin阅读(1118)评论(0)赞(0)

有一句俗话，自古真情留不住，唯有套路得人心。这句话用在企业管理上也是非常有道理的。管理是什么？无非就是管人和理事。管人的核心的就是管理“人心”，人心管好了，大家认可你、支持你、尊重你、喜欢你、拥护你，才会死心塌地地为你卖命。人心怎么管理？当...

2023-03-12admin阅读(1187)评论(0)赞(0)

一个好的管理者，除了管人，还需要管什么？ 身为领导者，你都管理些什么呢？如果你开始扳着手指，一一细数“我管A、B和C……”，那么你将犯下管理大师彼得所说的两大误谬：第一，错以为要管的只有人；第二，过度简化管理，错以为把下头的人管好就好。 实...

2023-03-12admin阅读(1122)评论(0)赞(0)

第一条：知人善用 什么叫知人善用，就是把合适的人放到合适的位置上。 如何才能做到？ 有三条法则： 1、做到知人：要想做好销售必须了解客户，同样要想做好管理必须了解员工，比如员工的专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好等，只有足够了解员工才能...

2023-03-12admin阅读(1174)评论(0)赞(0)

在工作单位里、你的职业生涯中、你的每一个举动都决定有一天你是否会成为人们想要追随的人。没有追随者，你不可能领导，也不可能管理。因此，使用以下七招，使你成为你想成为的成功经理人。 1.建立有效的、热情的人际交往关系。 让同事及领导尊重你的能力...

2023-03-12admin阅读(1145)评论(0)赞(0)

01 吉德林法则 美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出： “ 把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。 ” 只有先认清问题，才能很好地解决问题。这种观点在管理学上被称为吉德林法则(Jidelim Law)。 谁都会遇到难题，人如此，...

2023-03-12admin阅读(1131)评论(0)赞(0)

无论你是在经营企业、管理团队还是教授课程，领导能力都很重要。有些人似乎与生俱来就知道如何激励和领导他人，但对我们大多数人来说，这需要去学习。 幸运的是，领导力并不是一种神奇的天赋，而是一套你可以获得和练习的技能。对一些人来说，它可能比其他人...