高层管理知识 第61页

2023-02-21admin阅读(1136)评论(0)赞(0)

“领导力是成就他人的能力，始于自己，作 用于系统。”正如姜桐老师所说的，领导力是一个系统，先有目标，再有工作。目标既定，就有了对各部门的需要，每个部门的目标是实现战略远景的关键一步。通过目标倒推工作计划，而后是指标考核、结果检查和奖惩。 对...

2023-02-21admin阅读(1096)评论(0)赞(0)

有人问：新到一家公司任职，公司大多数管理人员都是技术出身，他们的专业技术非常强，但是管理能力很一般。之前请外面的讲师过来培训过，但是效果不好，有什么好的方法提升管理人员的领导力？ “你无法在制造问题的同一思维层次上解决这个问题。”寻求更好的...

2023-02-21admin阅读(1143)评论(0)赞(0)

高层管理必须明白的四点 高层管理永远都要明白，当你遇到问题的时候，一定不是小问题，而以下的几种方法是你必须明白的。 1、人才就是那些不听话的人 只有真正有才干的人，才会跟你抬扛。真正有才干的人都是有傲骨的。他根本不怕你把他炒了，因为他有才干...

2023-02-21admin阅读(1119)评论(0)赞(0)

领导力，是引领众人去一个未知地方的能力。 我们都听说过一句话：有些人天生就适合当领导！ 其实，背后就说明，这人具有领导力。 他具备指导、激励和带领团队的能力，包括谈判、抗压、沟通、问题解决、批判性思考和人际关系技能等基本能力。 培养领导力有...

2023-02-21admin阅读(1153)评论(0)赞(0)

模型在手，方法我有！ 一、80%的管理者能达到80分 东西方在干部培养上的差异 东西方解决问题的思维方式差异 我们是如何布置任务的？ 老板布置任务的认知误区（职场最高深莫测的两句话） 提升领导力的四重修炼 如何建立团队？ 二、明确角色定色，...

2023-02-21admin阅读(1100)评论(0)赞(0)

导读： 1、什么是领导力，与管理有什么区别 2、管理者需要领导力 3、如何提升自己的领导力 01 什么是领导力，与管理有什么区别 我们经常听人说“这个领导能力不行，团队执行力差，业绩不好，跟着他没有前途”。这里说的领导能力就指的是领导力。西...

2023-02-18admin阅读(1139)评论(0)赞(0)

【温馨提示】阅读前，请点击右上角“关注”，每天第一时间获取本头条号分享的管理知识与文案。 带团队，当管理，无非就是管人、治事，管人要有正确的管理观，善于把握用人之“度”，让下属佩服，领导器重，学会这“9个要”。 一、要善于把握下属的个性特点...

2023-02-18admin阅读(1137)评论(0)赞(0)

分享职场干货，能力提升！ 为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！ 中高层管理人员技能提升 管理实践中，管理技能分别在管人管事管好自己 管理者应该干的事情 一、管人 1、与员工谈话，做思想工作。 2、指导员工做事情。 3、了解员工真实想法，琢...

2023-02-18admin阅读(1109)评论(0)赞(0)

在工作单位里、你的职业生涯中、你的每一个举动都决定有一天你是否会成为人们想要追随的人。没有追随者，你不可能领导，也不可能管理。因此，使用以下七招，使你成为你想成为的成功经理人。 1.建立有效的、热情的人际交往关系。 让同事及领导尊重你的能力...