高层管理知识 第70页

2023-02-01admin阅读(1129)评论(0)赞(0)

执行不力，管理就是零！提高执行力的10大方法！ 1、有工作没努力等于零 对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变...

2023-02-01admin阅读(1177)评论(0)赞(0)

餐饮职业经理人除了具备基本的职业能力外，作为企业的管理者还必须具备基本的素质。这种基本素质是领导一个企业的条件和基础。 一、知识素质 职业经理人的能力大小、水平高低，很大程度上取决于其知识水平的高低。职业经理人要求是多面手，其知识必然也应具...

2023-02-01admin阅读(1140)评论(0)赞(0)

越来越多的企业家有一个共识，一个企业永远只做两件事：一是战略，二是执行。所谓“三分战略定天下，七分执行决输赢”就是这个道理。日本经营之神松下幸之助更是认为：“一个企业的成功，20%在战略，80%在执行。”可见，没有执行力就没有竞争力。 但是...

2023-02-01admin阅读(1288)评论(0)赞(0)

现实中个人在执行力上往往有以下几个痛点： 虎头蛇尾：策划方案制定计划时热情很高，一旦落实了方案计划，到执行时却彻底没了心气儿没有头绪：事情明明很重要，自己很重视也想做好，但到执行时就摸不着头脑、抓不住重点半途而废：在执行的过程中，一旦遭遇问...

2023-02-01admin阅读(1131)评论(0)赞(0)

商业模式不断升级迭代，商业大环境风起云涌，作为企业管理者，无论是固守陈规，还是盲目创新，都会面临更加严酷的风险。聪明的管理者都懂得学习先进的管理经验，让管理卓有成效。 《职业经理人的五项修炼》提出要想成为一名成功的职业经理人，必须做到： 1...

2023-02-01admin阅读(1151)评论(0)赞(0)

管理的一项重要能力是使别人执行的能力，下属的执行力强大与否与此有很大关系。要做好战略已不易，贯彻更不易。“使之执行”的能力就是高管最好的执行力。提升执行力5大方法，打造狼性执行很简单！ 第一、要建立公司的“执行文化”。 “格兰仕的管理，用数...

2023-02-01admin阅读(1139)评论(0)赞(0)

作为营销管理者，大权在握，地位关键，掌握着企业的现金流和利润，换句话说，掌握着企业的生死命脉。在企业里，明面上声威显赫，暗地里却是暗涛汹涌，不知道有多少人背后放冷枪出杀招。 记得业内一位知名的营销管理者，掌管着一个企业三百多亿的销售收入，他...

2023-02-01admin阅读(1104)评论(0)赞(0)

导读：所谓领导力，简单来说就是别人愿意信你，愿意跟着你做事，而且还要有态度、有担当、有方法、有谋略、有胸怀。说着不难，但到底什么是领导力？具体怎么做才能让别人愿意追随你干？成为领导又要经历什么样的成长过程？ 领导力的4个关键要素 第一个要点...

2023-02-01admin阅读(1149)评论(0)赞(0)

优秀者之所以优秀，都不是一种偶然现象，而是长期的付出和严格的自律，所产生的必然结果。——来自网络 Photo by Daniel Norris on Unsplash 什么样的职场人，才算优秀的人呢？根据老王面试4000+职业经历人的经历，...