高层管理知识 第72页

2023-02-01admin阅读(1117)评论(0)赞(0)

领导力，简单来说，就是领导能力。领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力，只不过能力有大小之分、高低不同。领导者如何提升领导力，从优秀到卓越？以下6大公式，给你答案！ 1、能力+忍耐＝能耐 古人曰：“宽以济猛，猛以济宽，宽...

2023-02-01admin阅读(1129)评论(0)赞(0)

点击右上角“关注”，每日更新职场和企业管理知识，管理其实很简单！ 领导者在领导管理过程中，常常会出现这样的现象，同一层次的领导者，在相同的工作条件下完成同样的劳动，但工作效果却大大不同。有的得心应手，有的手忙脚乱。而出现这种不同的情况大多是...

2023-02-01admin阅读(1148)评论(0)赞(0)

俗话说“强将手下无弱兵”，还说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，讲的都是团队为首者的作用和价值，放在现代管理学定义中，就是管理者领导力的高低。切实提升和发挥领导力，是团队执行力得以激发的关键，也是团队风格和定位的决定要素。如何提高领导力？有3种提...

2023-02-01admin阅读(1156)评论(0)赞(0)

一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。具体应该怎么做呢？以下8个方面，照做就行。 一、自我认知 领导者必须准确了解自己的...

2023-01-30admin阅读(1135)评论(0)赞(0)

一‬.将 善 ［国学原文］ 将有五善四欲。 五善者， 所谓善知敌之形势， 善知进退之道， 善知国之虚实， 善知天时人事， 善知山川险阻。 四欲者， 所胃战欲奇， 谋欲密， 众欲静， 心欲一。 ［国学译文］ 对将帅的军事实践能力的要求是“ 五...

2023-01-30admin阅读(1103)评论(0)赞(0)

司马南质疑联想的事情发生之后，让我们看到了联想这个曾经的民族之光的企业存在的许多问题，当然这些问题按照司马南先生的思路，还主要是以柳传志为首的高管的不作为、滥作为引起的，与联想这个企业关联不大，这也是很多网友的心声，就是惩罚柳传志为首的高管...

2023-01-30admin阅读(1121)评论(0)赞(0)

能不能建设一支优秀的团队，对任何一个企业来说都是至关重要的，它事关企业的生死存亡与老板人生事业的成败。 君不见，很多产品对路、市场前景很好的企业，由于留不住人，员工频繁跳槽，导致熟练工人的缺乏，而增加了生产成本，失去了竞争优势，甚至走向了末...

2023-01-30admin阅读(1138)评论(0)赞(0)

1993年广东深圳街头，一个年轻的小伙儿受朋友所托，从香港将包裹运到深圳某人手中。骑着摩托穿行在小巷时，他脑袋里迸发出一个念头——成立一家公司专门做运送业务。看着后座上的包裹，他陷入了沉思。随后从父亲那里拿到了创业最初的10万港币，和朋友成...

2023-01-30admin阅读(1155)评论(0)赞(0)

初出社会，好高骛远，这山望那山高。接二连三频繁换工作，一年过去了，一事无成。 胡先生1975年出生在江西省，于1994年12月份入伍，在广西某部队当兵，于1997年12份退伍。 胡先生也和大多数退伍军人一样，离开了部队，在社会上就到处找工作...