高层管理知识 第74页

2023-01-28admin阅读(1136)评论(0)赞(0)

通用电气（GE）前CEO杰克·韦尔奇说：“我一生中最难的决策就是为GE选择我的接班人。”对很多老板来讲，如何选定接班人和管理者，是重中之重。 但往往很多企业没有建设人才梯队，在管理岗位缺人时，才大胆提拔员工。因此，虽然很多人身在管理岗位上，...

2023-01-28admin阅读(1114)评论(0)赞(0)

不管你是高层管理者，还是中基层管理者，下面这十项技能都是必备的，如果不具备下面这十项技能，你的管理会出很多的乱子和问题，我们来看看是哪十项技能： 【1】与老板相处的技能——只有和老板关系处好了，才能真正的施展你的管理才能，否则的话，你将一事...

2023-01-28admin阅读(1144)评论(0)赞(0)

有人问丹尼尔·戈尔曼对中国经理人有什么建议。戈尔曼的回答让人有些意外。他说：“我觉得中国经理人首先应该提高智商。” 这是我在《领导力就是说对十句话》一书中提到的一个小故事。 今天为什么想到说这个？因为一个来自青岛的经理人向我提了个问题：“如...

2023-01-28admin阅读(1226)评论(0)赞(0)

来源|喜马拉雅APP关苏哲的精品课《高效管理者必备技能》 管理者，是把每个员工每个部门连接起来的关键，每个优秀的企业都离不开优秀的管理者。 但是近年来，管理者在企业中受挫颇多。有些管理者不仅有很强的能力，本身也很努力，但是却一直没有晋升的空...

2023-01-28admin阅读(1102)评论(0)赞(0)

企业管理者们每天工作繁忙，无暇静下来思考，因此当他们遇到需要作出重要决策的时候，往往会显得力不从心。 在当今快速变化的环境里，成功的管理者往往需要拥有这八个思维技能： 系统思维批判性思维创新思维环境感知利益相关者意识道德框架避免二分法思维直...

2023-01-28admin阅读(1151)评论(0)赞(0)

酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。我是一家电商公司的高层管理者，工作总觉得力不从心，察觉到缺乏部分能力，您能帮我分析分析吗？ Cherry：对中高层来说，必须具备六个通用能力。 使命驱动。中高层既不是目标驱动，也不是老板驱动...

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从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础 中层 高层 综合管理 管理概论—-管理的基本知识： 一、管理者需要具备的技能 二、管理的五大职能 三、有效的管理工具 四、有效管理的标准 一、管理者需要具备的技能： 1、专业技能:...

2023-01-28admin阅读(1085)评论(0)赞(0)

作为中层管理者，不止要完成上级的任务安排，还要照顾下属的情绪。职场上最苦逼的领导就是中层管理者，今天我们来聊聊中层管理者必备的十大能力。 一、角色定位 在日常工作中，作为中层领导管理者的你，首先要做的就是给自己一个定位。你是做什么的？你管理...

2023-01-28admin阅读(1105)评论(0)赞(0)

很多中高层管理者都有这样的烦恼：老板吹毛求疵，一汇报就发火；下属不服管理，一批评就跳高。归根结底，是因为他们对企业管理还没登堂入室。管理其实很简单，一是做人和管人，一是做事和管事。只要掌握好做人之度，运用好管人之术，你就会发现，管理不过如此...

2023-01-28admin阅读(1141)评论(0)赞(0)

作为一个中高层管理人员、他必须具备目标感、格局、担当和专业四个方面的基础能力。 1、 目标感、作为一个管理者、如果没有一个清晰的目标、一定就会变成“为了做事而做事”、团队是比较难形成合力；最终精力都会在内卷上。如何有了清晰的目标感、就容易通...