卓效管理:企业管理到底如何搞才会有效?(干货)
闫明老师是中国著名领导力、管理专家 闫明:TMCC国际认证高级管理教练导师、清华、人大、北大EMBA特聘客座教、新加坡博维管理咨询首席管理导师 卓效管理:企业管理到底如何搞才会有效?(干货) 管理的本质就是去除人的劣根性,宣扬和引导人性中的...
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如何做好企业的管理者?高层管理者做正确的事,关键在方向,注重的是事业心;中层管理者正确的做事,关键在执行,注重的是进取心;执行层把事情做正确,关键在行动和结果,注重的是责任心。 企业管理者要执行到位。执行力的落实不在员工,而在管理者身上。很...
做好企业管理,主要有以下几个层面: 1、企业领导人要有远见卓识、格局大、眼光准、胸怀广、有思想、有精神 2、组建一个强有力的管理团队,做到上传下达、让企业上下协同高度一致 3、建设制度流程标准体系,分工落实执行到位,让团队正常运转减少内耗 ...
英国人处理工作中各种关系如同政.客;法国人则把生活带进办公室;亚洲人干起活来不要命;而德国人工作和生活绝对是界线分明。 德国人的性格特点是:严肃、保守、自省,在做生意时小心谨慎。德国企业管理者和中国企业家极为相似,都很节俭,善于运用资源,所...
《 “一带一路”与中国企业管理国际化》 作者:中国企业管理研究会 著 出版日期: 2018年11月 开本:16开 出版社:经济管理出版社 小编推荐 企业是“一带一路”倡议的重要主体“一带一路”倡议的加速推进,为中国企业“走出去”带来了机遇,...
导语 本文整理自朱宏任先生在“第五届《清华管理评论》管理创新高峰论坛暨《清华管理评论》创刊10周年庆典”的演讲,与大家分享。 朱宏任 中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼理事长 工信部两化融合管理体系工作领导小组副组长 中国...
近几十年来,国际分工和合作进一步发展,国际经济一体化不断加快,新的世界经济格局已经形成。国际企业正是在此背景下产生和发展起来的,是国际经济一体化的要求和必然结果,今后世界经济的发展也将对国际企业未来的走向产生重要影响。因此,要研究国际企业诸...
培养领导力和提高领导艺术,是一个学习、实践、行动、感悟、思考的过程。 管理?领导? 提到“管理”,你想到什么?答案很多,职位,计划,组织等等。提到“领导”,你又想到什么?答案也很多:上级,控制,命令,权力,远见,个人魅力等等。由此看出,人们...
什么叫领导?什么叫管理? 4大区别你一定要分得清!(句句干货) 1. 管理是管理事务,领导是领导人心。 领导者的工作是知道为什么干 管理者的工作是知道该怎么干 领导者:活在未来,指引战略 看透市场变化的趋势,引领团队前进的方向,描绘美好的愿...
我们时常听到这样的话:现在的领导不好当、人员不好管、工作不好干等等,这虽然是牢骚话,但折射出了新形势管理工作的五味杂陈、酸甜苦辣。 常言道,领导往前冲,部属不会松;领导要善管,部属才不软;领导自身硬,肯定能服众。 “其身正,不令...