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高层管理知识 第77页

旧题:论管理者的管理艺术

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管理是一门不精确的科学,它不可能、也不必要对千差万别、千变万化的管理活动提出一个一成不变的模式。同时,管理又是一门实践性很强的科学,从事企业管理仅仅有科学的知识还是不够的。如何把管理科学理论运用到管理实践中去,就是管理艺术问题。高明的管理艺...

领导艺术 / 管理技巧-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

领导艺术 / 管理技巧

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<错误1>拒绝承担个人责任 如果你望公司一眼,不喜欢那些工作人员,别责怪他们,过错在你自己身上;如果你不喜欢你的业绩,观察一下你自己,别光是观察市场。 首先我们应该观察一下业务的成功情况。它由哪些基本元素构成?它的真正关键为何?...

管理的四种境界(领导艺术)-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

管理的四种境界(领导艺术)

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不管你现在收入如何、地位如何,都要清楚在未来你可能瞬间被颠覆淘汰,因此必须保持终身学习的心态、保证终身学习的行为。 男人不学习,终将被社会所淘汰 女人不学习、终将被小三所取代。 尽可能成为复合型人才: 当下的职场环境、如果只有单一的能力在职...

体制内领导的8大管理艺术:用人、决策、处事、协调..-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

体制内领导的8大管理艺术:用人、决策、处事、协调..

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体制内领导的8大管理艺术:用人、决策、处事、协调… 用人的艺术 如何用好人,除了要端正用人思想,让那些想干事的人有事干,能干事的人干好事外,在用人技巧上还要注意以下问题: 1、善于用人所长。用人之诀在于用人所长,且最大限度地实现...

高层管理者的三紧三严,说的真好-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

高层管理者的三紧三严,说的真好

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进入高层管理,就标志着你已进入到打工人群的高端,这个时候你的一言一行、你的一举一动就能彰显出你的素质和气质,但是在日常的生活和工作中,做一名管理者,如果处理不好如下六点,就会影响和扰乱到自己的心智。 一、三紧 【1】对自己的另一半要紧一些。...

高级管理者与普通管理者,就这10个区别-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

高级管理者与普通管理者,就这10个区别

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​在我们组织的内部,其实有许多的管理者,他们在业务能力上都很强,但是对管理的理解、团队的凝聚及人员的赋能和职业的管理者相比,其实存在不小的差距。很牛今天推荐的这篇文章中,作者利用10张图分析了高级管理者与普通管理者的区别。希望能对你有所启发...

公司董事、监事、高级管理人员的资格禁止

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《公司法》第一百四十六条 有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事、高级管理人员: (一)无民事行为能力或者限制民事行为能力; (二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被...

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