高层管理知识 第80页

2023-01-19admin阅读(1148)评论(0)赞(0)

提示：阅读前，请点击右上角“关注”，每天第一时间获管理及团队知识。职场干货，值得分享！ 声明：素材源自网络，版权归原作者所有，如有侵权请联系处理！管理最大困境：既想有效率，又怕得罪人！ 管理说简单一点，就是“纠错”，让那些做错事的人能够认识...

2023-01-19admin阅读(1112)评论(0)赞(0)

团队要出成绩，员工要有超强的执行力。而部门经理经常抱怨员工执行力差的原因，其实要从自身来找。 没有执行力一切等于零。 员工没有执行力，无外乎两个原因：一个是领导无能，一个是制度无能！个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问...

2023-01-19admin阅读(1127)评论(0)赞(0)

“一分钟管理法”是当今世界最流行的管理方法，它简单、实用、高效，已经成为很多世界500强企业的管理指导原则，在管理学上有着不容忽视的地位。一分钟管理法的核心就是三个一分钟：一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。 一分钟管理法则精妙之处就在于它...

2023-01-19admin阅读(1089)评论(0)赞(0)

粗放的工厂管理，面对如今愈趋激烈的市场竞争已严重不合时宜。工厂管理的好坏，直接影响企业在市场中的竞争力与生命力，作为企业中高层管理的您必须面对如下八个问题！ 01 工厂利益与员工利益紧密捆绑 有些工厂为了节省成本，一切均以工厂利益至上。对待...

2023-01-19admin阅读(1135)评论(0)赞(0)

接触过很多中小家族企业，外表看起来红红火火、蒸蒸日上，其实管理一塌糊涂。损失浪费比比皆是，推诿扯皮司空见惯，质量问题层出不穷，客户抱怨屡屡发生。有的企业甚至没有开展过像样的盘点，产品防护不到位，库房管理一团糟，基础管理非常薄弱，这样的企业与...

2023-01-19admin阅读(1124)评论(0)赞(0)

很多管理者在经过一定的职业发展之后，就停滞不前了。造成这一现象的根本原因不是管理者骄傲自满，也不是组织没有给予敦促，而是管理者自己对追求进步缺乏深切的认识。 管好自己，管好团队，管好公司人脉。这三个要务囊括了管理者在进步征程上所需掌握的所有...

2023-01-18admin阅读(1142)评论(0)赞(0)

CEO的未来愿景 全球CEO在担忧些什么？他们在为自己的工作担忧，为高管团队的绩效担忧，为下一代领导者的潜力担忧。 而CHRO比CEO更为心焦。作为「2021全球领导力展望」报告的特刊，我们特别进行了深入分析，希望能够在当前这个史上最具挑战...

2023-01-18admin阅读(1147)评论(0)赞(0)

1 忠诚:忠心者不被解雇,单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1、 站在老板的立场上思考问题； 2、 与上级分享你的想法； 3、 时刻维护...

2023-01-18admin阅读(1156)评论(0)赞(0)

管理694 | 4大素质、5大能力，提升高层领导人格魅力的至上法宝 作者：东海 上一章节我们重点阐述了高层领导的角色职责，正确的高层工作姿势是：举目望天、心中有路，高层领导需要养成以下6种思维习惯，即：系统思维习惯、结果思维习惯、战略思维习...