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高层管理知识 第83页

执行力五要素,落地方法

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执行力五要素,包含五个子模块,目标制定与拆解、讲why、Todo(给方法)、激励与播报、检核与复盘。 五个模块,系统性落地了执行力的完整闭环。现实中,很多人一看到五个模块,可能并不陌生。 笔者亲测,对很多cm讲完后现场考试发现,80%的战友...

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执行力,才是拉开人与人差距的关键

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有句话说: “凡人之所以平凡,在于他们总是要等弄明白后再说,等条件成熟后再做。伟人之所以伟大,在于他们非凡的决断力和执行力。” 如此看来,人与人之间最大的差距,在于有没有执行力。 航海家哥伦布发现新大陆后,有些人对他的成就不屑一顾。 在一次...

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执行力不行,是因为你没抓好这4点,难怪下属不听你指挥

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执行力不行,是因为你没抓好这4点,难怪下属不听你指挥 日本经营之圣松下幸之助认为:“一个企业的成功,20%在战略,80%在执行。” 企业要做永远就是两件事:一战略;二执行。 “三分战略定天下,七分执行决输赢。” 比起一流的战略和三流的执行,...

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​有执行力和没执行力,差的是一整个人生

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作者:小向向(富书专栏作者) 知乎上有过这样一个话题: 优秀和平庸之间,最大的差距是什么? 其中一个高赞回答是:肯不肯行动。 的确,生命就是一场修行,我们终其一生,都在努力成为更好的自己。 有的人确定目标,便毫不犹豫地执行,在一次次超越中离...

什么是真正的执行力?至少要做好4个关键点-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

什么是真正的执行力?至少要做好4个关键点

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咱们看一下什么叫真正的执行力。 第一点,目标要清楚。 第一时间和相关领导达成目标共识,执行的关键是先确认预期,不是上来就干。说要领任务,就把任务领清楚。 第二点,计划有效。 围绕目标配置必要的资源,并做好进度安排。 第三点,充分执行。 按照...

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执行力

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一个公司的文化、领导团队的作风、管理团队的执行力,都直接关系到公司未来发展的潜力。我非常认同领导说过一句话:“一个有执行力的员工,不是在把事情做对,而是在把事情做好。”这句话是我从事管理工作这么多年来反复强调,并不是在讲大道理。但在企业管理...

如何提高自己的执行力?-人人都是经理人,人人都是财务经理人-管理知识分享,财务知识分享,会计考试知识分享,经济师考试知识分享,职业经理人互联互通平台!

如何提高自己的执行力?

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没有执行力,一切皆是空谈,那才是真正意义上的纸上谈兵。如何将自己的一切因素转化为执行力,那才是交易的根本。Jesse Livermore正是因为欠缺了一些执行力,从而导致了杯具的发生。没有资格去评论一代大师,但是他给我们留下也正是这个问题吗...

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