经理人范文资料第16页

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《连锁干货》：现代企业战略规划设计

2023-01-26admin阅读(1160)评论(0)赞(0)

战略规划是一个公司成功与否的着重点，是衡量一个公司成熟的重要指标，阿里巴巴就是成功的典型，不可否认，有成功就有失败，要想让企业真正做大做强，需要借助一些外在措施来规范，来指导。 1战略规划设计 1.1战略管理（1）战略管理包括三个部分：战...

2023-01-26admin阅读(1180)评论(0)赞(0)

导读：如果您是一位“总经理”，用“日理万机”来形容您，当然并不过份。但是，做为一个企业的高层经营管理者和决策者，您到底应该具体想些什么？做些什么？也就是说，怎样才能成为一个优秀的高级“职业经理人”？从而把您的企业经营管理好，使您的企业持...

2023-01-26admin阅读(1165)评论(0)赞(0)

1、公司战略愿展与战略目标描述公司战略愿景:在我们服务的每个市场中，我们将成为第一和第二。公司战略目标:五年内，销售额翻两番，销售利润率由10%提高到15%。公司竞争战略类型:聚焦差异化战略 2、公司现状公司发展处于瓶颈期，无论在业...

2023-01-26admin阅读(1221)评论(0)赞(0)

1、读完本章后，我印象最深的3个关键词是？（1）企业无论规模大小都要有战略，战略首先要确认定方向和边界：做什么？不做什么？战——解决的是做什么问题？艾小爪抢占卤味小吃市场制高点，艾小爪未来的样子？略——是省略，克服贪欲，舍九取一。公...

2023-01-26admin阅读(1176)评论(0)赞(0)

当我们评估自身优势劣势时，大概率会用到SWOT法则。即去分析内外的优势劣势，来判断自身的发展方向。这种方式，同战略设计学派的的分析思路一致。设计学派，也是目前使用方式最广的战略学派之一。今天我们就通过《战略历程》这本书，拆解战略的本质，通...

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《无条件增长》第一章读书与书评写在前面：刚拿到书的时候，看了十几页，给我的初步感觉是，里面的内容，存在很多书的痕迹，老子的大道至简，王阳明的心学，刻意练习，高效能人士的七个习惯，以及，导师的重要性这些理论… 但书既然在手，就...

2023-01-26admin阅读(1200)评论(0)赞(0)

近几天我原来的一个下属调往北京一家期货公司任职。入职后老板就安排他一件非常棘手的工作，就是策划在内蒙古呼和浩特市举办一届“中国有色金属行情展望及价格走势期货研讨会”。刚入职的他一听就蒙了！这该如何是好？他打电话问我，...

2023-01-26admin阅读(1172)评论(0)赞(0)

一、项目名称　　帝宫中西茶餐厅(以顾客是上帝的原则，欢迎上帝回家) 　　二、经营理念　　帝宫是家、客人是朋友　　三、创业目标与商业模式　　由于市场需求与更新，满足大部分顾客要求所结合的一家中西结合文化餐厅。中餐为主、西餐辅的中...

2023-01-26admin阅读(1189)评论(0)赞(0)

×××项目机电安装专业分包工程商务策划工程概况本项目为EPC工程 1.根据合同和施工图预算编制审核内容，我司施工范围暂为训练馆及配套服务用房及地下室1-23轴价1-A2’轴为界的东区，主要施工内容为电气(包括变配电系统)、暖通、空调水...

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阅读导航→ 01 商务会见会谈准备 02 商务会见会谈流程 03 商务宴请相关事宜 04 商务参观相关事宜 05 签字仪式相关事宜 06 典礼仪式相关事宜 07 商务谈判相关事宜 08 商务活动策划方案行政文秘一、商务会见会谈准备 1．...