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现在很多人创业，都在梳理企业文化内容时，会涉及到所谓的“愿景、使命、价值观”等内容。
但，你真的明白“其中价值观”的实质和作用是什么吗？
结合我自己创业的经验和思考，小结如下：
创业，企业核心价值观不仅仅是为装点门面的；
什么是价值观？
——就是在做人做事上“以终为始”的长期坚持的“有所为有所不为”的原则。
价值观的作用？
——“价值观”和“制度规程”是组织治理和团队培养的两个轮子，是参照修正日常经营管理活动中团队言行取舍的指路碑和标尺，是保障组织和谐高效的基本纲常；
价值观的重要性！
——价值观和制度规程影响团队能量、外化为团队的言行干预，而行为导致结果；
所以，一个创始人的认知、格局和思想，从某种意义上说，一开始的创始人是什么样，早就注定了一个创业企业的结果。不可不慎！
所以，于创业而言：选错方向是找死；执行不力是等死；若价值观有问题，则是作死；
所以，但凡创业，在开始之前，先想想，您希望您或您的团队，未来在日复一日的经营管理工作中，该遵循什么样的言行边界来做事？？想清楚这点，才能做到将不同的人聚合在一起后，能实现“所谓的上下同欲者胜”。
