一、战略管理

战略管理是企业管理的核心之一。它主要涉及企业如何制定和实施长期和短期的发展战略，以达到最终目标。一个好的战略管理方案可以帮助企业适应市场的变化和竞争的挑战，同时提高企业的市场占有率和利润率。

在战略管理方面，企业需要做到以下几点：

1.明确企业愿景和使命。企业的愿景和使命应该是清晰明确的，这有助于企业在制定战略时更加有方向性和目标性。

2.制定战略目标。企业需要制定明确的战略目标，并将其转化为可执行的行动计划。这可以帮助企业更好地规划资源和控制成本，以达到最终的目标。

3.选择正确的战略方案。企业需要根据市场需求、竞争环境和自身条件选择最合适的战略方案。企业可以通过市场调研和竞争分析来了解市场和竞争对手的情况，以制定更加适合的战略方案。

4.实施战略并进行监控和评估。企业需要确保战略的有效实施，并对其进行监控和评估。这可以帮助企业及时发现问题并采取相应的措施。

二、组织管理

组织管理是企业管理的另一个核心领域。它主要涉及如何建立和管理一个高效、灵活、创新的组织结构，以适应不断变化的市场需求和竞争环境。

正如在《经理人参阅：企业管理实务》中所示，在组织管理方面，企业需要做到以下几点：2.确定组织结构。企业需要确定适合自己的组织结构，包括职能部门、业务部门和团队。组织结构应该考虑到企业的规模、业务性质和管理需求等因素。

1.建立沟通机制。企业需要建立顺畅、高效的内部沟通机制，以确保信息传递和工作协调。沟通机制可以包括例会、周报、工作流程等。

2.制定绩效管理制度。企业需要建立有效的绩效管理制度，以激励员工发挥最佳水平。绩效管理制度可以包括目标设定、绩效评估、奖励和激励等。

3.培养领导力和管理能力。企业需要培养领导力和管理能力，以提高管理水平和领导力。这可以通过培训、课程和实践来实现。

三、人力资源管理

人力资源管理是企业管理的另一个核心领域。它主要涉及如何招聘、培养、管理和发展企业的人力资源，以确保企业能够吸引和留住优秀的人才。

在人力资源管理方面，企业需要做到以下几点：

1.招聘和选拔。企业需要制定合适的招聘和选拔政策，以吸引和筛选出最佳人才。招聘和选拔政策可以包括人才储备、面试、测评等。

2.员工培训和发展。企业需要为员工提供适当的培训和发展机会，以提高他们的能力和素质。员工培训和发展可以包括新员工培训、职业规划、技能培训等。

3.薪酬管理。企业需要制定合适的薪酬政策，以激励员工发挥最佳水平。薪酬政策可以包括绩效奖金、福利待遇等。

4.员工关系管理。企业需要建立良好的员工关系，以保持员工的积极性和稳定性。员工关系管理可以包括沟通、合作、反馈等。

综上所述，企业管理的三大核心——战略管理、组织管理和人力资源管理——是企业长期发展的关键因素。通过制定合适的战略、建立高效的组织结构、实施有效的绩效管理、培养领导力和管理能力、招聘选拔、员工培训和发展、薪酬管理以及员工关系管理等措施，企业可以提高自身的竞争力，实现可持续发展。

当然，以上只是企业管理的一些基本要素，实际上企业管理涵盖的领域非常广泛，而且随着市场环境和技术的变化，企业管理也在不断地进化和演变。因此，企业管理者需要保持敏锐的洞察力和适应能力，不断通过阅读《经理人参阅：企业管理实务》一类的经典教材来学习和探索新的管理方法和技术，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。