做合格的职业经理人

曾国藩语录有对将才的四大要求：一曰知人善任，二曰善觇敌情，三曰临阵胆识，四曰营务整齐。

参照带兵大战的将才的这四个标准，我们可以总结一下带员工做企业的职业经理人的四个标准：

第一，知人善任。带兵与做企业都是一样，这是最重要的要素。打造一个强有力的领导班子和中层骨干的队伍，领导者就可以垂拱而治了，就是你耷拉着手什么也不用管，下面的人就给你搞定了。这其实也是领导者的最高境界，基础就是知人善任。

第二，善觇敌情。对于经理人来讲，就是要把握市场规律，洞察市场的走向，包括竞争者的意图，要有预见能力。所谓料敌制胜，关键在此。

第三，临阵胆识。对于经理人来讲，就是要能灵活应对企业出现的各种随机问题，能当机立断，把握机会。

第四，营务整齐。对于经理人来讲，就是要做好企业内部管理，使各方面制度健全，运转平稳。

此标准同样适合于其他领域的领导者，要善于用人、能预见、有胆识、务周密，有此四端，领导之才备矣。