1分钟学会做好经理的5个技巧

升职做一线管理者，恭喜你！不过这阶段也是你最累最烦的时候。因为不仅要完成自己的任务，还要确保团队的工作。这几个干货技巧看看你都知道吗？

1、最重要的是个人管理意识的转变

由自己干活变成带团队一起拿结果。不要再单干，而是要想着团队一起努力。这个意识转变在日常工作中很重要但也很难。意识转变了才会有行动。

2.个人时间的分配

管理需要花时间，有时候一忙就顾不上团队了。一定列好团队的计划，包含内训，工作带教等。多花时间和团队成员沟通。

3、学习管理技巧

一线管理者遇到的情形很多也很复杂，管理方式也因人而异。特别是现在的年轻人，有自己的想法，有自己的做事风格。不同的场景需要不同的处理方式。这些技巧需要一线管理者好好琢磨和学习。没有头绪的话也可以请教别人给建议。管理是一门不断学习的过程。

4、加强专业学习

管理者要带团队前进，拿到结果。团队成员成长了没，有收获了吗，这才是管理者关注的重点。个人时刻保持学习，提升专业技能。

5、形成自己的管理风格

控制自己的情绪，注意自己的言行和沟通的方式，在日常管理中形成自己的管理风格。

祝你在管理路上越走越顺。我们一起加油。