创业公司产品经理如何成长？

创业公司产品经理如何成长？

产品经理是一个全才的岗位，既要懂产品还要懂技术，还要懂项目管理、数据分析、产品运营、市场售前。所以能够成为优秀的产品经理是非常不容易的。

对于初级产品经理来说，应该在参与的项目中，认真思考，做事要仔细，初级产品经理最容易犯的错误就是会罗列一堆的功能，不去思考是否有必要，也就是所谓的过度设计。应该多学习一些前辈设计经验。看一些有深度的产品分析文章以及一些知名产品经理的讲座，会从中得到一些启发。深入研究竞品，了解竞品的设计意图。做SWOT分析，有利于对自家产品的理解和设计。要学习一门编程语言，了解前、后端、移动端、UI设计、测试工程师的工作，学习一些他们使用的技术框架和工具。学习项目管理知识，有可能的话，可以考一个项目管理证书。在我团队里，我会要求初级产品经理每周分析一款产品，并在产品团队里进行分享，这有助于对产品的理解，也方便资深产品经理有的放矢的指导，这样成长速度是非常快的。

中级产品经理，已经有三年左右的产品设计经验，应该独立管理项目组，因为现在很多公司都是由产品经理担任项目管理工作的。要加强沟通能力培养，调研产品需求时，能听懂听明白客户的需求，能向客户表达清楚自已的产品设计思想和意图。要加强演讲能力，能够参与售前工作，因为有时要做一些售前的工作并且向客户了解需求。应该学习一些运营技巧参与一些运营工作，尤其是对于强运营产品，就更加重要了。

高级产品经理，一般五年以上的产品经验，应该可以指导初中级产品经理工作，所以应该加强全局观的锻炼，按照公司的发展规划把控全局，避免产品方向出现偏差。学习一些市场营销技巧，参与市场工作，掌握第一手市场销售数据，运营数据，进行数据分析，从而改进产品，以利于销售。所以应该学习数据分析工具的使用以及数据分析方法，必要时自己编程从数据库里提取数据进行分析。加强团队管理能力，为做产品总监、CPO岗位做准备。或者为做CEO做准备。因为很多产品经理会自己创业，懂市场、懂运营、懂产品、懂技术，往往有可能会成功。比如：杭州的有赞公司。