领导艺术

专家反馈会结束后，高层领导叫大家留下来继续开会。由于专家组组长和个别专家的意见比较尖锐，领导详细了解了专家的访谈和部门领导的回答情况，通过问题的梳理分析，为下一阶段的工作指明方向，为项目明年的最终验收通过做准备。这个会议大约进行了半个小时，领导宣布散会。正当我猜测部门可能会接着开会时，领导就通知我们部门的人员留下来，要做工作部署。

高层领导赞许地点点头，我们目送他们离开，部门同事有些无奈地重新打开笔记本，准备记录领导的重要指示。

估摸着他们已经走远，部门领导清清嗓子，开口说道:“其实没什么事，这段时间大家辛苦了。把会议桌收拾一下，大家就可以回家休假啦。”

我愣神了两秒钟，接着就听见部门同事的赞叹和掌声。