管理者之———提高领导者及高层自身的管理能力

每个企业都是有生命周期的，作为领导者，也是有生命周期的。

要重视企业领导者及高层的培训，企业发展到一定程度，想要继续走下去，就要推陈出新，培养出下一代接班人。

一个优秀的企业团体，应该有怎样的管理态度呢？

第一、领导者自身的权威诚信

诚信走天下。作为企业的领导者，说出去的话就如泼出去的水，只有你个人遵守诚信，遵守制度，才能再员工之间赢的威信，这个企业才有凝聚力，才能走的更远。

第二、适当的给高层管理者充充电

活到老学到老，作为高层管理者，就是一个企业的框架，他们决定了一个企业的发展方向，他们的能力不足，会限制这个企业的前进步伐，所以说培养高层管理者的能力至关重要。

第三、培训高层管理者的配合能力

高层管理者之间不一定互相喜欢，甚至不一定互相尊重，但是在工作中必须互相配合，互相协作，才能发挥出一个高层该有的能力，这个企业才会更有冲劲。

第四、培训高层管理者的接班人

一个企业想要长久发展，培养年轻一代接班人至关重要，发展和培养自己的内部人才，而不是外在的，只有自己内部人员强大了，企业才会壮大。

提高企业高层管理者能力及培养接班人，两个条件至关重要。