中高层管理干部处于承上启下的位置,在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用,他们既是决策的参与者、制定者,又是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手,又是下属的领导者与管理者;是组织的中坚力量,是联通上下、和谐左右、保证政令畅通的重要环节,企业中层承载力就是保证上接战略、下接执行的关键生产力,中层强企业强,中层弱企业弱,提升中层软实力是企业战略达成重要的保障力。
管理者,既是主宰企业、影响企业最重要的群体,也常常是阻碍企业、拖垮企业的群体。
中高层管理干部处于承上启下的位置,在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用,他们既是决策的参与者、制定者,又是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手,又是下属的领导者与管理者;是组织的中坚力量,是联通上下、和谐左右、保证政令畅通的重要环节,企业中层承载力就是保证上接战略、下接执行的关键生产力,中层强企业强,中层弱企业弱,提升中层软实力是企业战略达成重要的保障力。
管理者,既是主宰企业、影响企业最重要的群体,也常常是阻碍企业、拖垮企业的群体。