领导干部应有的领导智慧丨领导科学

智慧是由智力系统、知识系统、方法技能系统、非智力系统、思想观念系统、审美评价系统等构成的。如果说智力是“形而下谓之器”，那智慧就是“形而上谓之道”。有智慧的人站得高、看得远，能够把握规律、顺应趋势，作出正确的决策。对于领导干部来说，拥有智慧才能始终做正确的事、正确地做事，才能实施有效的领导。越是形势严峻复杂，越需要运用领导智慧来廓清迷雾、把准方向、应对挑战、争取胜利。

一、修心以立根，树立积极的世界观、人生观、价值观

党的十八大以来，习近平总书记围绕“人心”“初心”“修好共产党人‘心学’”等重大课题作出系列重要论述，引领广大党员干部从“心”出发提升境界格局、端正价值立场。对于领导干部而言，唯有正心才能正念、唯有正念才能正行，才能做正确的事、正确地做事，同时把事情做正确。

当政就要讲公平、正义、正气。“政者，正也。”当政者就要带头走正道。“治国先治吏”，“官风正则民风淳”，当政者坚守正道，社会才有正气，民族才会生生不息，国家才会兴旺发达。当政者不走正道走邪道，正气不彰，处处乌烟瘴气，只会误政害民。“大道之行，天下为公。”习近平总书记强调，“领导干部要坚守正道、弘扬正气”。山因脊而雄，屋因梁而固，正道靠领导干部坚守。必须心怀正念、摒弃私心，以“正”修身、持“正”从事，为人民掌好权、执好政。讲公平，处事公正不偏袒，“一碗水端平”；讲正义，为人正直、行事正当，公道正派、秉公用权；讲正气，光明正大、遵规守纪、激浊扬清，始终保持共产党人的政治本色。

敢于善于走别人没有走过的路。明代思想家王夫之曾说“新故相推，日生不滞”，新事物代替旧事物是自然规律、是大势所趋。因循守旧，走别人走过的老路，就会跟不上时代，必然被淘汰。只有敢于走别人没有走过的路，才能收获别样的风景。走自己创新实践的路，是事业发展永葆生机的源泉。照搬照抄能应一时之急，但不能建一世之功。发展道路并没有固定模式，适合自己的才是最好的。进入新时代，面对层出不穷的新事物新挑战新问题，走好自己的路，要认清“国之大者”、看清“路况”，一切从实际出发，紧密结合自身实际思考谋划发展之路；要打好“路基”，解放思想、开拓进取，革故鼎新、敢为人先，打破思维定势和路径依赖；要借鉴“路旁”，观他山之石，创自身特色；要看清“路标”，始终沿着中国特色社会主义道路前进。

进退有度，宠辱皆忘。凡事皆有“度”。“度”是矛盾的统一体，是事物质和量的统一，是利与害的分界线。守“度”是大智慧。一项工作，做不到位会贻误发展，做过了“度”则事与愿违。领导干部想问题、作决策、办事情需要清楚哪些事能做、哪些事不能做，把握好分寸，审时度势，如此才能游刃有余。有“度”就有成绩、有荣光、能长久，无“度”就惹是非、出事故、会受辱。能否正确对待荣辱，考验着领导干部的党性觉悟和胸襟气度。过分计较个人的荣辱，只会让自己心理失衡、言行失范、党性缺失，甚至可能断送政治前程。邓小平多次强调，一个优秀的领导干部应该有宽广的政治胸襟。要有平常心，淡然坦然，豁达大度，宠辱不惊；同时也要有进取心，把党和人民事业的进步当成自己的进步追求，努力学习工作。

顺势而为，趁势而上。“明者因时而变，知者随事而制。”顺势而为是领导智慧的重要体现。辩证唯物主义告诉我们，客观决定主观，必须按客观规律办事，实事求是，发挥主观能动性，才能正确认识和能动地改造客观世界。领导干部干事业作决策一定要尊重客观规律，自觉顺应形势和情况的变化。个人在规律和形势面前是渺小的，抵挡不住、反抗不了。领导干部一定要认清大局大势，不可螳臂当车、钻牛角尖、逆势而为，而是要多一些理性思考，顺应时势，创造发展机会。在发展机遇面前，要乘势而上，主动作为，巩固向上向好的态势。

既要仰望天空，也要脚踏实地。苏轼诗云：“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”只有身在万物中，才能“春江水暖鸭先知”，近距离感受到事物的发展变化、发现存在的问题，做到心中有数，让工作更接地气、更符合实际、顺应民心。但很多时候，仅仅身在事中，容易“乱花渐欲迷人眼”，陷入事务主义是看不到事情的本质、洞察不了其规律的，只有跳出事情本身，心在万物之上，以全局视野看问题，从不同角度思考谋划，将感性认识上升到理性认识，才能透过现象看到本质，减少盲目性、克服局限性，取得实实在在的成效。领导干部既要仰望星空，心在万物上，跳出事物本身，高出两三个层次看问题、作决策，切实增强工作的预见性、方向性、针对性和主动性脚踏实地，身在万物中，深入一线；又要脚踏实地、埋头苦干，求真务实、务求实效。

二、修德以立身，摆稳为官做人的方向盘、定盘星、压舱石

“国无德不兴，人无德不立”。习近平总书记始终高度重视党员干部修身立德，经常教育各级党员干部“做人做事第一位是崇德修身”。领导干部没有好的德行修养，就会人品不端、德行不修、官品不正，必然贻误发展、祸害一方，所以必须常修为政之德，塑造健康的精神品格，做好示范表率。

信心满怀建功立业。自信是人发自内心对自己实力的肯定与相信。真正的自信不是自负，而是有能力、有底气、有信心的自我表现和心理优势。自信是人生的精神脊梁。无论面对什么境遇，做什么事情，自信的人从不瞻前顾后，不过于在意外界的杂音噪音，说话办事简单干脆、刚毅果断，勇往直前、攻坚克难。自信是成功的基石。无论做什么事自信的人都会信心满满、意气风发，能够激发出强大心理动力，从而变不可能为可能，化困境为机遇，创造意想不到的成绩。领导干部要善于激发“内力”，不妄自尊大、不妄自菲薄；要提升“实力”，加强学习实践，增长智慧、提高本事，不断增强干事创业的本领，从根本上增强心理资本。

地位不能大于贡献，职位不能大于能力。《论语》有云：“陈力就列，不能者止。”作出多大的贡献，就得到多高的地位；拥有多大的能力，就在相应的职位上施展才干。如果声名显赫、位高权重，却没有作出相应的贡献、没有与之相匹配的能力，对自己、对家庭、对事业、对人民都会带来风险。有的干部，过于在乎自己的官帽、计较自己的待遇、琢磨自己的排名，却很少反思自己作了多大贡献、拥有多大的能力，是否配得上现在的这个职位或想要追求的职位，其实这就是不自知。即使勉强走上了自己所追求的职位，而德才不配其位，自己会干得很吃力、下属也会看不起，更重要的是贻误事业发展。领导干部的地位和职位源于付出和实干，牺牲多、奉献大，得到的褒奖就多，地位自然就高；靠得住、有本事，能干事、干成事、不出事，职位自然就高。必须牢记宗旨、甘于奉献，全心全意为人民服务；努力练就过硬本领，在急难险重任务面前勇挑重担、作出贡献。

把功夫下在提升实力上，凭实力拼出名声。名声是“面子”、实力是“里子”。名声是了解一个人的开端，好名声确能给人带来好印象。然而，好名声不是靠喊出来的，而是凭实力拼出来的。超过实力的名声就像昙花一现，注定无法持久。当名声的提升速度很快时，切不可沾沾自喜，而要反思为什么会提升这么快？更要反思自己的实力是否配得上、实力的提升速度是否超过了名声的提升速度？永不自满、永不停歇，这样才会获得持久的发展、走向更大的成功。有的人靠作秀、取宠、讨巧，博取廉价的名声，但盛名之下其实难副，有名无实最终一定会“崩塌”。徒有其名，名声大于实力是危险的。《了凡四训》有云：世之享盛名而实不副者，多有奇祸。领导干部干事创业为的是国家富强、民族复兴、人民幸福，名声并非追求的目标。当名声日盛时，更应谦虚谨慎、戒骄戒躁，把功夫下在提升自身实力上，不断学习总结反思。

低调不张扬，才能踏踏实实走得远。饱满的穗子总是低着头，空瘪的稗子才总是高昂着头。低调是一种品格、一种智慧。越是低调做人者，往往越能成就大事；越是功成名就者，往往越是低调做人的典范。木秀于林，风必摧之。恃才傲物容易成为被攻击的对象，一个优秀的人，受到的关注更多，羡慕嫉妒和挑刺找茬的人也会更多，如果不低调，会承受更多的压力，可能还来不及长成参天大树就夭折了。领导干部想要行稳致远，有所作为，必须学会身居要职而不显摆、有真本事而不狂傲、取得成绩而不炫耀、作出贡献而不张扬，审时度势、藏锋敛迹，多思慎言、保持定力，低调谦虚地走好每一步。

解决矛盾最高明的方法，就是换位思考。很多时候我们感到矛盾重重、无法解决，并不是事物本身有多复杂，而是只站在自己的立场上看问题，各执己见、互不退让造成的。心理学有个“同理心”的概念，它的基本意思是一个人要真正了解别人，就要学会站在别人的角度看问题。换位思考是人社会化的一个重要环节。站在不同立场上看待问题，从不同角度研究问题，往往会收到意想不到的效果。美国学者亚历山大德拉和奥康纳提出过一个领导者的“白金法则”：“别人希望你怎么对待他，你就怎么对待他。”领导干部越是身居高位，越要跳出以自我为中心的窠臼，用好换位思考的“金钥匙”，推己及人、将心比心，善于从不同立场看问题，多站在别人角度思考分析，才能够快捷地找到解决问题的关键处和“死疙瘩”，做起工作来才能够得心应手。

把握当下，不负韶华。《论语》有言，“往者不可谏，来者犹可追”。对于一个人来说，昔日不再重现，未来皆有可能，最好的时候就是现在，最好的地方就在脚下。时间对每个人来说都是公平的，倘若不从现在做起，不从现在倾尽全力去奋斗，美好的未来终究是黄粱一梦，竹篮打水一场空。要立足于此时此地此情此景思考问题，把握好现在的时间、现在的人、现在的事，宵衣旰食、分秒必争，活在当下、把握现在，用今天的汗水浇灌明天绚丽的花朵。当然，活在当下、把握现在不等于只低头拉车、不抬头看路。要做好长远打算，把眼光放远、把视野拉宽，校准人生航向，才能走得更稳更远。

三、修能以立业，锤炼干事创业的宽肩膀、铁肩膀、硬手腕

担当干事是干部的职责和本分。习近平总书记指出，“干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干”。这就要求各级干部要提高解决实际问题能力，增强想干事能干事干成事的本领。

有格局才能“干得好”，大格局才有“大手笔”。格局是指所思所想所行中表现出的站位高低、眼光长短、视野宽窄、胸怀大小。心有多大，舞台就有多大。格局大小决定事业的高度、人生的厚度，唯有大格局才能有大手笔，才能成就大事业。作为领导干部，若格局大，则胸怀天下、心系民生，立大志、做大事，就能自觉把工作放到大局中去思考、定位和摆布，做人忠诚坦荡、干事激情满怀，必将有“大手笔”；若格局小，则心中只有“一亩三分地”、自己的“五斗米”，连做到“干得好”都很难。领导干部要有“胸怀天下”“我将无我”的大格局，正确处理好整体与局部、眼前与长远、个人与集体的关系，把“小我”归入“大我”，“小局”归入“大局”，培养海纳百川的大胸襟、气吞山河的大气势，干出造福一方、利在千秋的大作为。

团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。“众人拾柴火焰高”，“同心山成玉，协力土变金”。一个人的努力是加法、一个团队的努力是乘法，通过团结协作、优势互补就能实现1+1>2的效果。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，最大的力量来自团队合作，最大的本事就是团结干事。单枪匹马很难干成一番事业。习近平总书记指出，一个好的领导班子，要善于团结协作；力量不在胳膊上，而在团结上。刘邦、张良、萧何、韩信团结协作才有了大汉天下，廉颇、蔺相如“将相和”才有了赵国的祥和稳定，创造了坚强的集体，也让各自青史留名。团结是一种工作方法，更是一种品行操守、一种胸怀胸襟。做学问强调的是求新求异，当领导则要注意团结协作。领导干部要讲团结，带头发扬团结协作精神，相互搭台、相互补台，带领部属步调一致推进各项工作；要会团结，团结不是无原则的一团和气，而是要大事讲原则、小事讲风格、遇事多通气，善于推功揽过；要团结好，时时换位思考、将心比心，容人容言容事，把团结的效果体现在干事创业的成果上。

懂得授权，授予下属充分的自主权。懂得授权是一种领导能力，也是一种领导艺术，它能让领导者“分身有术”，有更多的精力去做职责范围之内的事，还能激发下属干事创业的激情。相反，领导者事无巨细“大权独揽”，不仅自己累而无功，还会滋生下属的惰性。授权需要信任，信任是最好的激励，放心放手放胆地将权力分配给下属，支持其规范使用，充分发挥下级的主动性与创造性。授权需要宽容，对下级出现的一些小问题不能矫枉过正、上纲上线，对革新性、首创性的事，艰苦性、风险性的工作，允许“出错”，宽容失败。授权不等于放任，也需要监督，要强化过程管理，注重方向引导，及时纠偏。既大胆放权，又不做“甩手掌柜”，真正做到收放自如。

遇大事要静，遇难事要变，遇烂事要离，遇顺事要敛。生活永远都是现场直播，谁也不知道下一秒会发生什么，遇事的第一反应，体现了人生的智慧。大事如泰山压顶，让人不知所措、慌中出错；难事是对能力素质的考验，经常让人无从下手；烂事缠身，当断不断反受其乱，让人深陷泥潭、徒耗精力；顺事易滋生骄傲自满，让人麻痹大意、放松警惕、马失前蹄。不同的事要以不同心态应对才会取得事半功倍的效果。遇大事时，须保持头脑清醒，克服急躁之气，三思而后行，精准施策，稳妥处置，切不可自乱阵脚；遇难事时，要思变求变，此路不通另寻他路，他路不通就自创新路，学会变通，少些拘泥；遇烂事时，要及时抽身，腾出更多的时间和精力干正事；遇顺事时，心不能空，应居安思危、警觉提防，不张扬、不炫耀，以谦自持，学会收敛，赢得口碑，成就自己。