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毛主席,讲领导的智慧33条

毛主席,讲领导的智慧33条 高层管理知识 第1张

1、如果领导者是一个狭隘的小团体是不行的,党内仅有一般委琐不识大体,没有远见,没有能力的领袖与干部也是不行的。

2、领导并不靠力量的大小,而在于领导者提出的纲领和作出的努力。

3、不管怎样,过程发展的各个阶段中,只有一种主要的矛盾起着领导的作用是完全没有疑义的。

4、两方面的严重的情况,必须尖锐地提出谁领导谁的问题。

5、检查工作会议是一种领导方法,是最具体地学习领导的方法。通过检查工作会议,团结了干部,发扬了优点,克服了缺点。

6、所谓共产党对工农的领导,可以分为政治上的领导与组织上的领导两方面。

7、那些地方的工人农民,凡是赞成共产党的主张,他们就是接受了共产党的政治上的领导,如果已经组织起来了,那末,也已有了组织上的领导。

8、没有领导中心是不能胜利的。

9、领导机关的基本任务,就在于了解情况和掌握政策两件大事,前一件事就是所谓认识世界,后一件事就是所谓改造世界。

10、主要任务是政治领导,过去对掌握政策注意不够,而且要注意了解群众要什么政策。

11、独立性实际上就是多元论,个人自以为是领导核心。

12、惟有区别才能领导。

13、什么叫做领导?领导和预见有什么关系?预见就是预先看到前途趋向。如果没有预见,叫不叫领导?我说不叫领导。

14、他们在工作中出的问题有许多是因为我们在政策上交待得不明确。领导上承担一定的责任,这是一个重要的工作方法。

15、如果单靠演旧戏,我们自然演不过他们。如果在政治上不提高,那我们就领导不了他们。

16、闲话有两种,一种是好人讲的,一种是坏人讲的。如果是好人讲的,说明你这个领导在工作上很可能有问题。

17、在纠正这种错误的时候,必须从领导方针和领导方法两方面认真地进行检查。

18、在对自己领导的各项重要工作发出决议或指示之后,应当注意收集和传播经过选择的典型性的经验。

19、领导者的责任,就是不但指出斗争的方向,规定斗争的任务,而且必须总结具体的经验,向群众迅速传播这些经验,使正确的获得推广,错误的不致重犯。

20、最可怕的是领导同志的自满自足,自己缺乏策略观点与政策观点,而又对中央的指示熟视无睹。

21、领导者的责任与工作,归结起来,只有两件事:出主意,用干部。

22、只有决定,没有检查,就是官僚主义的领导,它同强迫命令主义是一样有害的。

23、注意使部队在最困难时不丧失其朝气。

24、关门主义继续的结果,必然是党脱离群众,使党放弃中国革命领导权的任务。

25、主要的问题是要加强领导,仔细地建立与群众的关系,重新进行三大纪律、八项注意的教育。对群众纪律的加强,与扩大红军是成正比例的。

26、正确的自我批评,对于领导和纪律,不但不会削弱它,而且只会增强它。

27、所谓领导权,你总要有一个东西去领导,有被领导者才有领导者,有被领导才发生领导的问题。

28、怎样领导是靠政策、行动、工作来领导,只要人家跟着我们走,你不说也就是领导了。

29、领导要有预见。预见前途,偏向,如无预见即无领导,为着领导必须预见。

30、领导同志要搜集小广播,我不是提倡大家小广播,而是当小广播存在时,收集起来当原料,政治工厂原料要多。

31、什么叫做领导?它体现于政策、工作、行动,要在实际上实行领导,不要常常叫喊领导。

32、领导不能随声附和,众怨之下动摇,一个环子抓不紧,整个链子就松了。

33、党的领导机关要有正确的指导路线,遇事要拿出办法,以建立领导的中枢。

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