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天地玄黄，宇宙洪荒。天地初开之时，世间有一股足以毁灭世界的自然之力，得到它即可称霸世界。一部《花千骨》，集合了赵丽颖、蒋欣等一众高颜值、高演技、高人气的演员，用一种通俗易懂、形象生动的方式，让“洪荒之力”这个词迅速红遍整个网络。里约奥运会上傅园慧的一句“我已经用了洪荒之力啦！”成为一个助推器，而“控制不了体内的洪荒之力”也成为网友调侃的常用语。
作为企业的管理者，霸道总裁们必须具有“附加价值”才能彰显其存在的意义。那么，霸道总裁们如何才能不断创造附加价值，修炼自身的洪荒之力呢？
1、对上级的洪荒之力：追随力
追随力指的是一种服从、配合、主动的状态。霸道总裁作为领导者，首先要明确地是自身权力的来源：岗位权力和个人权力。而这两项权力都主要依靠上级的安排和赋予，所以要想成为实质性的领导者，霸道总裁必须在获取权力之前追随权力，进入现在的权力链条。厚积薄发、成就自我的。勇敢、诚实、可靠、精力充沛，并且敢于承担责任。
追随领导能够帮助组织完成预定的目标，也能够促进管理者的学习与提高。追随的本意则是“支持”“帮助”“拥护”，是一种积极主动的状态，是建立在对领导者真正认同和对组织目标充分理解的基础之上的自觉行为，是“要我做”向“我要做”的转变。
领导力如水，上善若水，而追随力是水的源头。要保证自己有追随力，需要找到能够让自己获得好情绪的领导者，同时也要调整自己的情绪处于积极向上的状态，善于改进自己与上级的情绪互动状态。
2、 对下级的洪荒之力：领导力
领导力是调动别人跟自己干的能力，是获得追随者的能力，能够带领和引导一群人实现目标的能力。霸道总裁是头，头的使命是发出指令信息，需要有手脚响应这些信息完成指令。无论计划得多么天衣无缝，下级的实施效果无疑才是成败的关键。
霸道总裁要敢于领导，善于领导，既要相信下级，也要让下级信任自己。能够凝聚人，并且能够把“团”起来形成合力。这需要霸道总裁善于调动别人的情绪，能调动情绪就能够调动一切，能够调动人的情绪就能够调动这个人。
3、 对组织外部的洪荒之力：影响力
影响力就是改变别人态度和行为的能力。霸道总裁需要通过个人形象和组织形象向外界传递的影响力。他不仅代表自己，还代表着企业组织的形象。所以霸道总裁要注意“印象管理”，有责任感地实施影响力，努力使自己释放的信息对外界产生良好的影响。有良好的个人品牌形象，外部的人因为听到或者看到霸道总裁的名字、话语、故事、形象等而产生良好的情绪，进而对霸道总裁个人及企业品牌产生亲和力。
4、对组织内部的洪荒之力：执行力
执行力指的是把思想变为行动、实现目标的能力。包含：沟通、协调、说服、妥协、激励和关系等。霸道总裁要想调动组织内部配合，在组织内部把事情办成，需要有强大的执行力。执行力既反映了企业的整体素质，也反映出霸道总裁的角色定位。有执行力的霸道总裁，能够积极主动全力以赴地把传递到自己这里的指令不折不扣地贯彻下去，他们办事“没有任何借口”。
这就要求霸道总裁需要善解人意，具有足够的个人魅力和亲和力，才能够调动内部各部门和相关人员的情绪，进入配合状态。
5、对自己的洪荒之力：平衡力
平衡力是指面对矛盾的事情和自己做出的决策，不偏激，内心不纠结、不矛盾。“哀而不伤，乐而不淫”，平衡力的本质是管理自我情绪的能力，虽然做出了矛盾决策但是内心不矛盾不纠结。这就要求霸道总裁要有博大的胸怀，能够装下矛盾，有深度的智慧，才不会因为有矛盾而纠结痛苦，而阳光心态是自我内心平衡的最好工具。
追随力、领导力、影响力、执行力和平衡力之间是相互促进、又相互制约的。这五种洪荒之力共同维持了管理系统的协调、平衡和扩张，并且形成了霸道总裁的个人核心能力的动态性，对于创造“附加价值”起着决定性作用。这就需要霸道总裁们提高个人修为，像戴上无限手套的灭霸一样，不断提升驾驭五种洪荒之力的能力。
问题思考：你认为什么样的霸道总裁是会成大事的人？
