初出社会，好高骛远，这山望那山高。接二连三频繁换工作，一年过去了，一事无成。

胡先生1975年出生在江西省，于1994年12月份入伍，在广西某部队当兵，于1997年12份退伍。

胡先生也和大多数退伍军人一样，离开了部队，在社会上就到处找工作。

可是孤身一人在外地，一没技术二没工作经验，要找到一份称心如意的工作谈何容易。

去过广东进过厂，但是工厂枯燥的流水线作业，让胡先生特别反感，只能勉强做了5个月，就拜拜了。

进过物业单位做过保安，可都做不长久。这样子在广东兜兜转转换了2-3份工作，始终安定不下来。

可能是太年轻了吧，随波逐流，一事无成。

这样子一年又即将过去了，到了年底，和一位梁姓同乡战友打电话☎️，联络联络感情。当战友梁先生问到他在做什么工作的时候，胡先生说现在没有工作。梁先生就说我这里还招人，你看感不感兴趣？过来一起做，这里还招内场保安。

胡先生想了想，兜兜转转了一年，也没有什么好工作，就先试试做吧，有个战友老乡在那里也有个好照应。

积极努力，勤奋好学和坚韧不拔的精神，赢得了公司的认可，晋升很快。

就这样在1999年1月初，胡先生就回了广西某市，在一家新开张不久的酒吧，做起了一名看场保安，当时的保安月薪也就500元左右。

也许是酒吧里年轻人多，氛围好比较适合年轻人的缘故吧。在这里工作的胡先生，终于安稳了下来。

由于公司业务需要，人力优化分流安排，老板把胡先生调入后勤部，从事吧台工作。在这2年的工作期间，胡先生凭着个人出色的能力，勤奋踏实肯干的品质，被老板相中，直接从员工提升为部门副经理。

到了2003年左右，公司业绩蒸蒸日上，老板在另外一个城市开一家酒吧。于是就任命胡先生为部门经理，开始到新店进行管理工作。

由于胡先生管理很出色，为公司培养了大批的管理人才，顺利地给公司输送了一支管理队伍。

同年底老板又顺利开了一家新店，胡先生也因为出色的管理能力，和敢于挑战重任的担当，晋升为公司老总。当然薪水也是水涨船高。

重大突发事件，磨炼了胡先生坚韧不拔，敢于挑战困难的品质。

职位越高，责任越大。酒吧行业是一个鱼龙混杂，灯红酒绿的场所。安全事故，突发事件时有发生。没有一定的魄力和手段是无法胜任这项工作的。

这其中的几次重大事故隐患，都是胡先生的细致管理，才使公司避免了灾难损失，最终能有效地运营。

2005年左右，酒吧行业竞争激烈，胡先生带领团队，调查市场准确的定位，制定了促销方案，使公司业绩有长足涨进，冲破了市场的竞争力。相当胡先生也学到了很多的酒吧运营管理经验。

2009年初，由于胡先生的运营管理名气名声在外，很多有实力老板都在出高薪邀请他过去。加上和老东家在某一方面三观不合，更使胡先生誓必要自已单独创业的信念。

终于在2009年跳槽到一家大型娱乐公司任职，成为公司的总裁。

新的天地，新的挑战，开扩了视野，个人能力突飞猛进。

新东家实力雄厚，格局很大。充分信任胡先生的能力。派胡先生到外省拓展业务，进行开新店。

新店选址，市场调查，酒水定位定价，装修风格，开业筹备，前期管理队伍的组建，以及上百万的财务审批，都交由胡先生负责。

在外地筹备装修一个新店开业成功后。胡先生又接到拓展第二个店的任务，去到成都开新店。而成都的市场竞争压力非常大，娱乐品牌云集，要想在这么一个环境下生存下来，等于虎口夺食。加上人脉资源薄弱，处处受制于人。

就连房东物业看到胡先生是外地人，也不停地为难和敲杠，变相着巧立名目的收费。在这种种压力下，胡先生带领团队，咬紧牙关，不断地把问题逐一解决掉。

终于，通过了将近6个月的艰苦卓绝的经营，门店迎来了生意转变，门店也开始慢慢地盈利了。

胡先生做出了成绩让大家有目共睹。

同年底，老板也提拔了胡先生为公司总经理兼总裁，调回公司总部任职。

当然工资待遇都达到了60万的年薪，并给了相应的股份额度。

而这个跨越的转变，胡先生从基层蜕变为公司总裁的路线图：保安→吧员→经理→总经理→跳槽→总经理→总裁（公司合伙人）从1999年到2010年，仅仅只用了11年时间，也算进步很快了。

当然，胡先生也参加了无数个学习培训会来提升自己，通过学习个人境界和格局有一个质的飞跃。当然个中的艰辛只有胡先生一个人最有感触。

天道酬勤，多年的勤奋和努力，终于实现了心中梦想。

胡先生在为公司服务了9年左右，从资源的积累，人脉的经营，人才的培养等方面也有了很大程度的沉淀。厚积薄发，终于在2018年左右，他和团队伙伴们，合伙自筹资金投资成功了一家娱乐场所。实现了财务自由，同时带领着团队实现自己的梦想。

总结胡先生成功经验，可以这样概括：个人潜质＋平台＋贵人＋学习能力＋勤奋＋团队＋机遇＋趋势＋运气。在这么多个因素当中，如果缺少一个要素，都是很难成功的。

这个励志故事希望能给正在奋斗的您一些启发。