人人都是经理人，人人都是财务经理人-管理知识分享，财务知识分享，会计考试知识分享，经济师考试知识分享，职业经理人互联互通平台！
职场上，领导者的思想行为魅力，对领导者自身工作具有潜移默化的影响力和扩张力。而那些魅力型的领导，在组织团队开展工作过程中，既体现出卓越的指挥才能，也体现出充沛的精神魅力，自然而然成为整个团队的精神领袖，成为每个团队成员的思想寄托，成为团队成员的形象代表，更成为整个团队的荣誉象征。
当然，职场上，许多领导并不是魅力型的领导，他们或者属于单一决策型的领导，或者属于单纯行动型的领导，或者属于事务繁琐型的领导。他们每天除了简单乏味的工作，缺少必要的思想展示，缺少必要的行为魅力，缺少必要的形象感染，使整个团队工作运行缺乏生机和活力。
一、领导缺乏思想行为魅力的弊端
1，从领导者自身来看，其弊端有三个方面：一是领导思想缺乏感染力。如果一个领导自身没有标志化的工作思想，没有鼓动性的工作号召，没有方向性的工作目标，自然对整个团队难以带来足够的感染力和凝聚力。二是领导行为缺乏扩张力。如果一个领导工作能力平庸，工作魄力不足，工作行为平淡，自然会缺乏足够的行为魅力，领导工作也会缺乏足够的扩张力，严重影响整个团队的工作效绩。三是领导形象缺乏带动力。如果一个领导缺乏思想行为魅力，自然在整个团队成员心中缺乏足够的分量，其领导示范带动作用也会相应降低。
2，从整个团队成员的影响来看，其弊端也有三个方面：一是员工感到领导乏味。一般情况下，一个团队的领导，如果具有充沛的思想行为魅力，往往会让员工感到很充实、很自豪。但如果领导缺乏思想行为魅力，却让团队员工感到很乏味，缺少行动的原动力。二是员工缺少荣誉感。在职场上，许多职场人都希望遇到一个具有充沛思想行为魅力的好领导，这会使他们产生自发的团队荣誉感。三是员工缺少精神慰藉。一个团队的领导，自然是这个团队的核心，同时也是这个团队的旗帜，更是这个团队的领袖。如果一个团队的领导缺乏充沛的思想行为魅力，自然会让员工感到失落，缺少精神慰藉。
二、领导思想行为魅力的养成
我们知道，一个领导的思想行为魅力并不是天生的，不是与生俱来的，而是靠自身不断勤奋努力、深入学习实践、勤于成长锻炼，才能逐步修养成熟的。所以说，作为一个优秀领导，要努力增强自己的思想行为魅力。我认为，应该从以下8个方面，切实加强自己的思想行为修养：
1，要加强领导科学知识学习，不断丰富自己的知识储备。一个优秀的领导，应该是一个出色的思想者。所以，要切实加强自身的学习，不断丰富自己的知识储备，特别是要加强领导科学学习，进一步提高自己的领导艺术水平，树立起良好的领导行为形象。
2，要善于提出精确的指导思想，高站位规划全局工作。每一个优秀的领导都有自己独到的指导思想，都有自己的工作规划，都有自己的领导战略。也就是说，对整个团队的工作，对整个团队的事业发展，要做到规划清楚，思想明确，方向正确，对整个团队能够起到很好的引领作用。
3，要学会果断大胆决策，不断提高自己的决策水平。优秀的领导，都是敢于决策、敢于担当、敢于负责的领导。在决策部署上，能够英明果断，并且做到科学决策，依法决策，决策正确，从而使整个团队事业得到健康快速的发展。
4，要善于条理清楚地部署工作，干净利落地指挥下属行动。优秀的领导在指挥工作过程中，能够做到条理清楚，协调一致，干净利落组织下属完成各项工作任务，能够让下属按照自己的部署，有条不紊地创造新的工作业绩。
5，要善于处理复杂问题，面对急难险重局面镇定自若。优秀的领导善于处理复杂问题，特别是在重大突发事件，以及一些急难险重工作面前，能够做到每逢大事有静气，指挥若定，忙而不乱，有条不紊，从而，在整个团队中起到“压舱石”和“定盘星”的作用。
6，要善于抓大放小，举重若轻，总揽全局。优秀的领导知道如何掌控全局，特别是在具体领导工作中，善于抓大放小，善于授权分权，善于协调调度，领导工作运用自如，管理工作举重若轻，使整个全局工作高效有序运转。
7，要善于培养个性爱好，性情融合，平易近人。优秀的领导大多是爱好广泛的领导。他们除了博学多才，还有自己的个性爱好，性情融合，平易近人，善于与员工打成一片，具有较强的感染力和凝聚力。
8，要善于关心下属生活困难，做到以人为本，以情感人。优秀的领导善于关心下属的生活，善于帮助下属解决生活困难，做下属的知心人和贴心人。他们能够在工作中让下属感到具有很强的人情味，在管理工作中体现以人为本，以情感人，使整个团队成员具有良好的归属感，这也是优秀领导具有充沛的思想行为魅力所在。
总之，优秀的领导具有充沛的思想行为魅力，并且，让这些行为魅力在领导实践中得到充分的展示，使广大员工感到自豪和骄傲，自然而然成为广大员工的精神领袖，对整个团队起到激励和鼓舞的作用，从而不断提高整个团队的工作效绩。
