怎样快速拥有领导魅力？让下属追随你？文中五点要常做，全是干货

作为领导怎么让下属追随自己，相信这是很多当领导的都关心的事情。有人说，给高薪就行，还怕没人追随吗？高薪是一种企业家的精神，是留住下属最好的办法，但现实情况是，很少企业可以做到用超过同行业薪资水平的工资来留在下属的心。对于大多数领导来说，尤其是初创企业的领导，个人的领导魅力才是让下属追随的最好的法宝，通过展现你个人的领导魅力来激发下属追随你。那怎么快速拥有领导魅力？让下属追随你？文中五点要常做！全是干货。

1、勇挑重担

在一个组织里面有一些事情事需要你勇挑重担的，你不能推卸责任，你要带着下属往前冲，而不是让下属去冲，你在后面指挥。把容易的活让下属先挑，把重要的工作，困难的工作揽在自己身上，只有这样才能在下属中建立自己的威望，因为只有这样，追随你的人才不会觉得吃亏。

2、不追求个人享受，同甘共苦

中国人不患寡而患不均，如果你刚当上领导就开始奢侈的生活，买房买车，而跟随你的人连个汽车轮胎都买不起，你觉得大家会不离心离德吗？一个有魅力的领导绝对不会搞特殊化，尤其是在创业的初期，要做到和下属同甘共苦，大家加班你也要加班，大家忙，你要和他们一起忙，只有身先士卒和大家同甘共苦，那么大家觉得领导是跟我们能在一块的。

3、从全局看问题

一个优秀的领导，有人格魅力的领导必须具备一定的眼光，要从全局看问题，因为你是一个组织的舵手，必须懂得统筹全局。如果天天把眼光放在眼前的那点事，那未来组织怎么发展？跟随你的下属又怎么能看到希望？当老大每天考虑的事太多太多，内部怎么管理，未来怎么发展，要不要转型，内部人员怎么提升，方方面面都要考虑到，如果没有从全局看问题的眼光，很难走下去。

4、做事要周密

有魅力的领导平时可以激情澎湃，但是做起事，说的话必须周密，稳重。做事的时候大家想到一点就够了，而你需要比他们想出更多点来。所以平时要注意自己的言行，不要随便发言，你可以让其他人先发言，然后你为这些事收集相关的资料，再结合其他人的发言做出总结，你必须比其他人更周密，更到位，大家才会服你。

5、要懂得激励

会不会激励下属，是一个领导有没有魅力的分水岭。那些成功的团队领袖都是激励高手。激励大家，一定要让大家看到希望，一定要不断地给别人打气。告诉他们我们马上就要做到什么程度，接下来又能做到程度，或者现阶段也许做的不好，但是我们是可以做得更好的，通过不断地激励给予大家信心。但是激励上有一点要注意，那就是不要进行负向激励，很多领导容易犯这个错误，下属做出成绩，或者讨好领导时候，不给予奖励或者说不予理睬，那么这就是负向激励，那以后也就没人再听你的话了

上面五点常做，自然能够让你快速拥有领导魅力，也就能激发下属追随你。