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集团多公司全球化业务难于统一管理怎么办?

如今,越来越多中小企业走出国门,走向世界,这是经济全球化的必然趋势,也是企业发展到一定阶段的必然选择。因为只有“开放”,才能扩大市场,延长产品的生命周期,获得充足的资源,保证生产的低成本,实现规模经济效益,适应汇率变动,跨越贸易壁垒,才能不断发展壮大。

现代经济迅猛发展与全球化经济一体化速度的加快,更有互联网科技的强力推动,促使集团企业对集团统一管理的要求不断提高。集团下属每一个子公司都有自己的业务、人员、客户、数据等资源,如何把这些资源融入集团母公司中统一一致管理,如何加强集团对下属各子公司的统一管控,加强资源的协同,统一全球业务,成为了许多全球化公司管理难题。

集团公司,特别是全球化企业,下属各公司业务独立,数据分散,难于将多分支机构、组织的业务、数据融入集团中统一管理,怎么办?

集团多公司全球化业务难于统一管理怎么办? 高层管理知识 第1张

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集团多公司全球化业务难于统一管理怎么办? 高层管理知识 第2张

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