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企业营销管理三要素
在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。必须不断提升企业的内在素质，了解企业营销管理三要素，才能在成长的道路上走的四平八稳。
战略
战略就是企业发展过程中的短中长远规划。是企业发展愿景，企业发展目标，是指引企业员工奋斗的方向。
企业战略规划的要点:目标清晰，科学合理，经过努力能够实现。
这里值得注意的是，企业战略目标的科学合理性，是战略规划要点中的要点。如果战略规划目标定得太高，脱离实际，反而对企业发展不利，结果得不偿失。
运营
运营就是确保战略目标能够实现的执行系统。标准化、系统化、模式化是运营的三大核心。如果我们的战略目标是，要渡过一条500米宽的湍急河流去到对岸。那我们需要有科学合理的方案支撑，准备可靠的工具，组织有丰富经验的船工，做好统筹安排和严格执行，才可能安全渡过湍急河流到达彼岸。
战略需要好的运营才能实现，好的运营需要系统来支撑。
人员
战略需要人来做，运营需要团队来执行。那么企业管理三大核心战略、运营、人员那个环节更重要呢?当然是人员最重要。
战略是谁做的? 当然是人做的;运营是谁在执行?当然是团队在执行，团队是人组织起来的。刚才我们谈到了战略需要运营来保障，运营需要人员来支撑。那么人员的核心是什么?它就是专业性和执行力。
企业战略相同，为什么结果却相差甚远，其就是输在团队执行力上。只有熟练掌握企业管理三大核心，合理规划战略，建立优良的运营系统，组建专业高效有执行力的团队，企业才可能获得成功。
管理是门艺术，管理者不但需要掌握扎实的企业管理理论知识，还需具备丰富的实践经验，丰富的阅历、广博的知识和人格魅力，在管理岗位上才可能获得成功。
