作为管理者，你需要掌握的几个管理绝招

作为管理者，你需要掌握的几个管理绝招

01

一定要树立制度高于一切的管理思想。制度是保证公司正常运行的基石，管理者最忌讳而又容易犯的错误就是将个人意志凌驾于管理制度之上，使得制度形同虚设。公司稳定长久发展的基础是制度的建立和完善。

02

做好新员工的入职培训，让新员工了解到公司的过去成绩和未来发展，培养新员工在公司的“主人翁意识”，增强员工对企业的认同和归属感。

03

保持定期沟通，充分给予员工话语权。日常可以制定座谈会、读书会、茶话会等活动形式加强员工与员工、员工与企业之间的沟通，重视员工提出的建议及需求，并在尽快时间内给到答复，以此增加员工的工作积极性和集体荣誉感。

04

以适当的激励方式激发出员工的工作能力，将金钱激励和精神激励相结合，不能搞平均主义，重奖有功者是一个拉拢人心的好办法。

05

善于发现员工的长处，避其所短，用其所长，才是高明管理者的管理之道，不要轻易的因为部分缺点就否定员工，对待员工的正确方式应该是多看优点，少看缺点，最好还能让下属的缺点也能为我所用。

员工管理是公司管理工作的起点，重视以人为本的员工管理，贯彻尊重人、依靠人、发展人、为了人的人本原理，才能为公司带来长远的发展。