企业家精神核心内容是什么（新时代如何弘扬企业家精神）

企业家是企业的统帅和灵魂，企业家精神则是企业健康持续发展和基业长青的原动力，对于国有企业也不例外。

实践证明，国有企业的发展，离不开一支传承有序、不断壮大的国有企业家队伍，更离不开爱国爱党、改革创新的企业家精神。如何在新时代弘扬企业家精神，是值得每名国企管理人员思考和研究的课题。

新时代企业家精神的实质内涵

党的十八大以来，党中央高度重视企业家群体在国家发展中的重要作用。2017年9月，《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的指导意见》正式公布，这是中央首次以专门文件提出了国有企业家概念，第一次提出和肯定了国有企业家的重要地位和贡献，并明确了国有企业家“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的精神内涵。

2020年7月，习近平总书记在企业家座谈会上充分肯定了企业家群体所展现出的精神风貌，明确提出了“增强爱国情怀”“勇于创新”“诚信守法”“承担社会责任”“拓展国际视野”等五点希望，丰富和拓展了企业家精神的时代内涵，为新形势下弘扬企业家精神提供了思想和行动指南。

其中，爱国情怀是企业家精神的灵魂所在，勇于创新是企业家精神的内在核心，诚信守法是企业家精神的基本要求，承担社会责任是企业家精神的深层底色，拓展国际视野是企业家精神的重要体现。

从社会发展历程来看，一百年前的企业家精神，归根结底是实业救国。今天的企业家精神，归根结底是实业兴国。新时代，要弘扬企业家爱国敬业遵纪守法艰苦奋斗的精神，弘扬企业家创新发展专注品质追求卓越的精神，弘扬企业家履行责任敢于担当服务社会的精神。

弘扬企业家精神的必要性和重要性

1.弘扬企业家精神是企业家自身不断成长的需要。从企业家的成长规律来看，一靠个人努力，二靠组织培养。其中，个人努力是基础，组织培养是动力，社会造就是保证，实践锻炼是关键。企业家精神作为企业家的重要特质，无论是知识素养、冒险精神，还是创业精神，都是企业家成长的内在动力。对于企业家而言，生命的意义并不是财富的积累，而是实现其社会价值。

2.弘扬企业家精神是国有企业自身做强做大的需要。从企业成长周期规律来看，企业的成长阶段分为创业期、成长期、成熟期、变革再生期。无论企业处于哪个阶段，都需要企业家精神来助推企业的成长。对于国有企业来说，企业的发展依赖于创新实干的企业家精神。作为企业文化的灵魂，企业家精神为企业的成长提供了源源不断的动力。

3.弘扬企业家精神是促进党和国家事业发展的需要。从党和事业发展规律来看，国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干他们的品行和素质直接关系到社会经济的发展。

企业家精神缺失的几种表现

1.综合素质不高。作为国有企业的掌舵人，企业家需要懂技术、善管理、会经营等多元化的素质。然而在选人用人、教育培训机制还有待完善的情况下，面对国企改革和高质量发展的新要求，如何面向国际市场，国有企业家队伍还存在本领恐慌。比如，一些企业家资本运作能力较差，不掌握资本运作的手段和方法，导致一些国有企业上市后未能有效利用资本市场迅速做优做强。

2.创新精神不足。在国有企业，企业家同时也是国有企业的领导干部，往往是行政直接任命产生。在官本位思想的影响、监管的压力和制度的约束下，对企业家的正向激励不足，导致一些企业家往往存在严格按政策办事、循规蹈矩、求稳怕乱的思想，对于做强做大企业的紧迫感、使命感不强，改革创新意识不浓，牺牲奉献精神不足，一定程度上导致了国有企业高质量发展的后劲不足，转型升级的压力较大。

3.腐败现象频发。从近几年中央纪委监委、省纪委监委公布的案例和数据来看，国有企业依然是腐败易发、多发的重点领域。腐败的行为主体主要是国有企业的高层管理人员。究其原因，一方面，与国有企业资金密集、资源稀缺、权力集中的特点有关，在权力高度集中、又缺少有效监督的情况下，极易形成一把手开设“一言堂”的现象。另一方面，主观心理因素是腐败行为发生的根源，归根结底就在于“总开关”出了问题,理想信念发生动摇，导致世界观偏差、人生观迷失、价值观错位，最终走上了违法犯罪的不归路。

弘扬企业家精神的几点思考

（1）在国家层面，优化企业家干事创业的环境

在政府职能上，要从重审批向放管服转变。推行政企分开，优化营商环境，构建亲清政商关系，让企业家对发展前景、社会大势有足够的信心。完善鼓励激励、能上能下、容错纠错“三项机制”，为国有企业开拓创新、弘扬企业家精神提供机制保障。完善教育培训机制，着力培养讲政治的企业家和管企业的政治家，使企业家经受多个岗位的历练和摸爬滚打，打造中国特色国有企业家队伍。树立和宣传企业家先进典型，定期开展优秀企业家评选活动，大力宣传企业家带给国企的突出贡献、企业家在社会发展中做出的先进事迹。

（2）在监管部门层面，提供企业家快速成长的平台

在监管机制上，要从管企业向管资本转变。深化国资国企改革，提高出资人监管的针对性和有效性，形成事前规范、事中监督、事后评价的投资监管闭环管理体系，在生产经营管理等方面赋予企业更多自主权，有效激发企业活力，使企业成为创新的主体。推行职业经理人制度，对市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配机制，探索完善中长期任期激励机制，激发国有企业家服务党服务国家服务人民的担当精神。充分利用党校和经理学院等资源，分层分类开展培训，为企业家提供培训资源和交流平台，推动经验交流和相互借鉴。建立企业家动态名录，规范入库条件和评审程序，加强动态管理，将违法失信等企业家纳入黑名单。开展经营目标责任和党建工作责任双百制考核，通过民主测评、综合研判等方式，对企业家德能勤绩廉全方位进行考察评价。

（3）在企业层面，营造培育企业家精神的氛围

在经营理念上，要从行政管理向企业管理转变。贯彻新发展理念，健全体系，加强管理，提升能力，把企业打造成为良性竞争、和谐友爱的“大家庭”。特别是把领导班子建设和干部人才队伍建设放在重要位置，建立后备干部、人才队伍库，优化选育管用工作，为打造世界一流企业、赢得国际竞争提供有力保障。完善选拔任用机制，实行职务与职称晋升双通道，让师带徒、轮岗交流、公开竞聘成为常态，让优秀年轻干部脱颖而出。建立与岗位价值贡献度相匹配的薪酬体系，激发各层级干部队伍和各类人才队伍的创造性。实施竞标揭榜、赛马机制，开展各类创先争优评比活动。加强企业文化建设，关爱员工，营造比学赶帮超的良好氛围。

（4）在个人层面，努力打造企业家必备的素质。

在身份角色上，要从领导干部向企业家转变。国有企业家要立足“两个大局”，心怀“国之大者”，主动对标“20 字”要求，树立终身学习的理念，完善知识结构，弥补专业短板。修炼情商，以人格魅力吸引人。加强沟通，以有效协调引领人，不断提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力等七种能力。树立正确的义利观、财富观和人生观，严格遵守中央八项规定和廉洁自律各项规定，自觉抵制形式主义和官僚主义，反对特权思想和特权行为，管好家人和身边工作人员。在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己，努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。

总之，站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，作为国有资产的守护者，国有企业家要自觉做履行政治责任、经济责任、社会责任的模范，当好创新蓝图的设计师、改革发展的领路人、先进文化的构建者，肩负起经营管理国有资产、做强做优做大国有企业的重要责任，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。