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一、什么时候需要团队意识？
1、 构成一个团队
2、 有相互影响
3、 团队成果远远高于个人付出的总和
例子一：
公司总体业务流程细分到公司的多位员工。
例子二：
公司针对存在的问题开展讨论会、培训学习。
例子三：
公司针对氛围开展颁奖活动、拓展活动。
二、团队意识对团队成员的要求有哪些？
1、尽义务；
2、团队利益为重，暂时性的失去个人短期利益；
三、如何培养团队的团队意识？
团队意识的核心就是舍小家顾大家，如需培养团队意识可以有以下做法：
1、 不让“舍小家”成为真正的损失，后续相应的补偿是需要的；
2、 明确成员的职责与义务，其前提是合理划分职责；
3、 提高成员对团队以及团队利益的认识程度；
4、 增加成员之间的配合熟练度与情感；
四、个人如何修炼团队意识？
1、加强表达与沟通能力；
2、提高全局观念；
3、培养敬业精神；
