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一个领导者就好比羊群中的头羊一样，永远都是走在羊群的前面，带领着羊群。任何一个领导者都希望自己能做到令行禁止、一呼百应，受人尊重和拥戴，要达到这种效果就要努力提高领导艺术。
【领导艺术】指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。
1、靠个人魅力树立自己的威望
2、批评下属的艺术
（1）对事不对人，先夸奖后批评；动之以情，晓之以理。
（2）不在公共场合批评下属，对下属的问题以及处理结果，绝不要对其他人讲。
（3）不要当着他人的面批评下属，不拿下属作比较
当着一个下属的面，批评另一个下属是非常不恰当的做法！
（4）不要拿自己与下属作比较
拿自己与下属进行比较，进而指责下属能力差是愚蠢的，因为他要是比你强，他就坐在你的位置上了。
3、合理授权
授权就好比放风筝一样，线头总是拽在领导者手里，风筝可以在风中自由飞翔，但能飞多远，控制权永远在领导者手里。没有必要向下属宣扬你有多忙，你应该做的就是：把工作都合理地分配出去，自己掌控住大局、防止尾大不掉就行了。
4、用人不疑，疑人不用
如果你不信任某个员工的能力，就坚决换掉他。否则你事事参与、过问甚至监督他的工作，只会让他束手束脚、瞻前顾后，因而放弃自己的创造性，完全按照你的“最高指示”去办，并时时揣摩着你的心理去做事。
5、不搞一言堂
通常情况下，下属都是经过深思熟虑后才向领导者提出建议的，并且担心建议不恰当。假如你一听到不合自己胃口的建议就立即武断地制止、否定，下属就会因此失去信心，再也不敢提出建议了。认真倾听每位员工的建议，并给予鼓励，集思广益。
6、多称赞、鼓励自己的下属
经常称赞下属，尤其是在外人面前，会让别人觉得你是一个有能力的领导者。这种称赞一旦传到下属的耳朵里，他就会更加敬重你、更加热爱工作。
7、好汉不提当年勇
不要总谈自己的辉煌经历，下属并不喜欢听领导讲自己过去的辉煌经历，因为下属总觉得你是在自吹自擂，从而从内心产生反感。
8、严守秘密
秘密必须由应该知道秘密的人自己严守，做管理最讲究的就是保守秘密！
9、勇于决断
领导者必须勇于决断，因为你是大家的主心骨，假如你优柔寡断、拿不定主意、摇摆不定，就会让下属无所适从，同时给下属留下没有魄力的印象。
