如何选拔高层管理者？有哪些选拔原则和标准？ 

高层管理者的选拔是企业发展的关键环节，关系到企业的长远利益和未来发展。在选拔高层管理者时，企业应当遵循一定的原则和标准，以确保选出的管理者能够具备带领企业成功的能力。

一、选拔原则

1. 能力优先原则：在选拔高层管理者时，应将候选人的能力作为首要考虑因素。能力包括专业技能、领导能力、决策能力、沟通协调能力等，是管理者能否胜任工作的基础。
2. 品德兼备原则：高层管理者应具备良好的职业道德和个人品质，诚实守信，遵守法律法规，关心员工，公平公正，以身作则，为企业树立良好的形象。
3. 战略眼光原则：高层管理者应具备长远的战略眼光，能够对企业的发展趋势和市场变化进行分析预测，制定适应企业发展的战略规划。
4. 团队协作原则：高层管理者应具备良好的团队协作精神，能够与团队成员保持良好的沟通与协作，共同推动企业目标的实现。
5. 创新发展原则：高层管理者应具备创新意识，勇于尝试新事物，推动企业技术的进步和管理的创新，实现企业的可持续发展。

二、选拔标准

1. 教育背景：高层管理者应具备较高的学历和专业素养，相关领域的专业知识，以满足工作的需要。
2. 工作经验：高层管理者应具备丰富的工作经验，对企业管理、市场运作有深刻的理解和实践经验。
3. 业绩表现：高层管理者应在以往的工作中取得过显著的业绩，具备实现目标的能力。
4. 领导能力：高层管理者应具备较强的领导能力，能够带领团队克服困难，实现企业目标。
5. 创新能力：高层管理者应具备创新思维，能够在管理实践中不断尝试创新，提高企业的核心竞争力。
6. 沟通协调能力：高层管理者应具备良好的沟通协调能力，能够有效地处理企业内部和外部的各种关系。
7. 风险防范能力：高层管理者应具备较强的风险防范意识，能够对企业的风险进行有效识别、评估和控制。

总之，在选拔高层管理者时，企业应结合自身的实际情况，遵循选拔原则和标准，选出具备带领企业不断发展的人才。同时，企业还应建立完善的选拔机制，为高层管理者的选拔提供有力的保障。