简讯｜百思特携手明仁药业开展“管理提升”咨询项目

近日，百思特管理咨询集团与开封明仁药业有限公司（以下简称：明仁药业）在河南郑州携手召开“管理提升咨询”项目启动会。百思特集团副总裁梅森林、项目经理张总带领项目团队出席会议，明仁药业董事长郭书明及核心干部团队共同参与了本次项目启动会。

图 /项目启动会现场

会议伊始，明仁药业人力资源经理郭茜作为本次项目的项目经理代表发言，首先对项目背景做了详细介绍。郭总表示本次管理提升项目的合作对企业未来的发展具有深远的意义，由于企业板块的扩张以及上市计划的要求等，希望通过本次变革提高整体人效，为企业未来的发展奠定重要基础。

图 /百思特项目经理-张总

接着，百思特项目经理张总详细通过对项目团队、项目范围、运作实施的技术路线等方面对做了详细讲解，让参会人员对项目有初步的了解和认知。她谈到，明仁药业选择了一条非常好的赛道，本次的项目内容板块也是最适合明仁药业当前的发展阶段和需要。接下来在项目开展的过程中双方需齐心协力，彼此支持凝结，才能形成一个优秀的团队！

图 /百思特高级副总裁、项目总监-梅森林

受疫情管控，百思特高级副总裁、项目总监梅森林通过远程视频的形式发表讲话。针对行业竞争态势对明仁药业提出更高的要求，并提出确保项目成功的关键要点：

1.要有开放的心态，尤其是核心骨干成员

2.主动参与到项目中去，形成共识，一起共创

同时，梅总表示：“希望通过双方共同的努力把明仁的管理提升项目打造成一个战略实现的标杆项目，期待项目取得圆满成功。”

图 /大合影

最后，明仁药业董事长郭书明提出十亿的发展目标，公司的战略、管理体系是公司要突破的难点。在业务的不断扩张、人员的不断增多的情况下要靠体系来进行管理，不希望成为“僵猪企业”。公司需要成为快速发展的、健康的、拥有核心竞争力的企业。同时，郭总针对接下来项目的开展提出进一步的要求：”1.要有开放空杯的心态，接受新的理念，拥抱新的变革，加入变革，使自己更强更符合企业发展的要求；2.要求全员全力以赴参与到变革项目中去，要求各级干部、全体全员认真负责积极参与到项目中，项目结束后会通过评比、表彰等各种形式，将涌现出的优秀人才提拔到更高的岗位中。”郭总也表示，希望通过此次变革与百思特达成长期战略合作，未来可期！

客户简介

开封明仁药业有限公司成立于2002年，公司注册资金5000万元，是一家集研发、生产、国际化销售于一体的医药科技企业。公司主营业务：小分子原料药中间体、CDMO、制剂。公司总部位于河南省郑州市，两个生产基地位于河南开封市祥符区及顺河区，拥有冻干粉针剂、片剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液以及化学原料药、医药中间体等多条生产线，公司具有年生产粉针剂2000万支、化学原料药300吨、头孢类中间体 360吨、多肽原料药20公斤及无菌原料药10吨的生产能力。公司拥有全面完善的GMP质量管理体系和EHS管理体系。公司肩负“致力优质服务，赋能健康生活”的使命，为客户提供高标准的质量服务，先后通过了中国GMP、欧盟CEP认证；历经多年的技术积累和行业沉淀，形成了小分子原料药及中间体开发平台、多肽药物研究技术平台、药物冻干制剂技术研究平台在内的多个核心技术平台，服务范围涵盖抗肿瘤、抗病毒、心脑血管、消化系统、止痛等治疗领域。为提升研发效能，公司不断加大对硬件设备的投入，配备了先进的科研设施及生产设施，建立了多功能的研发实验室和医药研发中心。开封明仁药业秉承“践行客户为先，坚持长期奋斗，保持自我反思”的价值观，愿与制药业界一道，共同推进药品的研究开发，促进人类健康事业的发展。