什么是集中采购模式（其优缺点是什么）

集中与分散，是采购反复权衡的话题，不管是本土企业，还是全球企业，都没法回避。今天小编就给大家重点讲讲什么是集中采购，其优缺点是什么？与联合采购的区别是什么？

什么是集中采购？

指同一企业内部或同一企业集团内部的采购管理集中化的趋势，即通过对同一类材料进行集中化采购来降低采购成本。

政府采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购，集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购，目录内属于通用的政府采购项目，应当委托集中采购机构代理采购，属于本部门、本系统有特殊要求的项目，应当实行部门集中采购。

集中采购包括以下几种典型模式的应用：集中定价、分开采购；集中订货、分开收货付款；集中订货、分开收货、集中付款；集中采购后调拨等运作模式。

集中采购的优缺点：

集中采购的优点有： （1） 集中采购可使数量增加，提高对供应商的谈判力量，较易获得价格折让与良好服务。 （2） 只有一个采购部门，因此采购方针与作业规则，比较容易统一实施。 （3） 采购功能集中，减少人力浪费；便于采购人才培养与训练；推行分工专业性，使采购作业成本降低，效率提升。 （4） 建立各部门共同物料的标准规格，可以简化种类，互通有无，亦可节省检验工作。 （5） 可以统筹规划供需数量，避免各自为政，产生过多的存货，各部门过剩物料，亦可相互转用。

集中采购的缺点有： （1） 采购流程过长，延误时效；零星、地域性及紧急采购状况难以适应。 （2） 非共同性物料集中采购，并无数量折扣利益。 （3） 采购与使用单位分离，采购绩效较差。例如规格确认，物料转运等费事耗时。 以上介绍的是制造企业的集中采购方法，其实集中采购在连锁零售企业运用更广，它常采用本部采购和采购委员会的方式来进行的。

集中采购与联合采购的区别：

集中采购是指企业或集团企业内部的集中化采购管理，而联合采购是指多个企业之间的采购联盟行为；因此，可以认为联合采购是集中采购在外延上的进一步拓展。