我是香港地区的考生，报的艾威PMP精学精练班，12月份参加的PMP机考，3个模快全是Above Target。整场考试230分钟180道题，我认为时间是宽裕的，题目字数不算长。中间有额外的休息时间，总共有两次10分钟的休息时间。

下面分享下我的备考时间线：

1. 先开始听许老师的视频课，模式是听一章+做练习题+看视频讲解（同步把错题整理进错题本）

2. 同步利用空闲时间翻艾威寄过来的自制教材（配合视频课进度）

3. 群里关注许老师和班主任的分享和碰到不明白的及时提问

4. 课程包含线上互动答疑环节，安排好时间，准备好问题上线提问

5. 整个视频课程学完后，刷第一遍模拟1和2

6. 仔细听许老师的模拟讲解，重点是学习做题思路。同时把错题整理进错题本

7.再仔细看一遍教材（巩固知识点

8. 二刷章节习题和模拟题（同步整理错题本）

9.参加考前冲刺直播，随着老师的讲解再把难点给温故一遍

10.看错题本，预约考试

考试题型：

主要分了三大类,人、商业环境、过程组（人员:42%；过程:50%；商业环境:8%

），新的考试涵盖了完整的价值交付范围，包括预测性、混合性和敏捷性方法，里面敏捷题目占了60%，问得也很深入，比如从预测型转为敏捷型，项目经理应该先怎么做？考试题型有单选题，多选题，配对题，填空题，配对大概5-6题，多选题可能有20题，填空题比较少，主要跟计算有关。

配对题考的是对概念的深刻理解，敏捷专家、每日站会、开发审计这种专业名词不断出现，与之配对的答案也挺有深度的，比如每日站会对应的是完成、未完成、继续。

单选和多选题着重于项目经理做事的方法，几乎看不见以往考文件的题目，项目管理计划、项目章程等等都没出现过，取而代之的是项目经理接下来应该做什么？要包含XXX几个东西需要几个迭代？跟日常实例结合比较多，一定要从中选择必须且重要的事情。