人人都是经理人，人人都是财务经理人-管理知识分享，财务知识分享，会计考试知识分享，经济师考试知识分享，职业经理人互联互通平台！
看了很多视频和别人的说法，个人觉得都说得略显官方了，听不太懂，我自己整理了一下，应该是这样理解没错吧？
说白了就是对收不回来的钱做个说明和记录，在财务上就叫坏账准备，因为是应收账款收不回来的钱，所以就是应收账款的被抵账户。打个我自己能听懂的比方，本来有一笔100万的应收款，结果人家公司只能拿出90万就倒闭了，那10怎么办呢？ 那就得做坏账准备10万，这样账目才能拉平，对公司对税务才有交代呀。
这就好比如果个人借钱收不回来，就吃哑巴亏，和欠钱的人老死不相往来，因为这个人在我们心里已经失信了，不值得深交。
但是企业钱要不回来，还得做账说明，不然时间久了谁记得住是怎么回事，税务查公司，公司问会计。
所以坏账准备是公司处于谨慎性原则提前做的准备，坏账准备计提比例和方法都是根据公司会计政策制定的，每家公司可能都不太一样。初级考试的时候一般都给出了具体的比例，主要是要理解如何做账。
举个例子：我们公司买东西给A公司，东西给他了但是钱没给，总共是100万需要收回来的钱（应收账款），一年了还没给，打电话催就说公司效益不好一直拖，所以我感觉这家公司可能要倒闭了，这钱可能收不回来了，就算能收回来，估计也不能全部收回来，所以就预测（根据公司会计政策规定的比例）可能只能收回来60万。
这个时候只是属于预测还没有变成真的收不回来，会计的等式就是：
借：信用减值损失 100-60=40
贷：坏账准备 40
信用减值损失指的是一个会计科目，指因应收账款的账面金额高于其可收回金额而造成的损失，其对应科目是坏账准备。说白了就是应该收但是收不回来的钱就叫信用减值损失。在借方我叫信用减值损失，到贷方我就叫坏账准备了，都是我的名字。
然后又过了一年，A公司还是没有给钱，这个时候账上余额就是：
借：应收账款100万
贷：坏账准备40万
然后我又开始对A公司可能收不回来的钱做预测了，预测收不回来的钱可能是20万（确定预期信用损失），所以账务处理就是：
借：坏账准备 40-20=20
贷：信用减值损失 20
因为上一期我坏账准备是40万，这一期是20万，我们要以这一期为准，得冲减掉我们上一期算多的部分，所以就是40-20=20，这样最新的坏账准备就是20。
如果这一期我们预测收回来的是50万，那么账务处理就是：
借：信用减值损失 50-40=10（在原来的基础上又增加了10）
贷：坏账准备 10
这个时候结转的余额就是：
借：应收账款 100万
贷：坏账准备 40+10=50
额、、、这里我也不知道是不是这样做了，不确定，懂得可以留个言哈！
没过多久，A公司果然倒闭了，还了我们90万，10万实在拿不出来了。账务处理：
①首先先冲减掉我们计提多的坏账准备
借：坏账准备 20-10=10（坏账准备比我们计提得少，所以是减少）
贷：信用减值准备 10
②这个时候确认只能收到90万，10万收不回来了，账务处理：
借：坏账准备 10
贷：应收账款-A公司 10
过了一段时间，A公司老板突然良心发现，说要把没给的10万给补上，月底款到。
钱还没收到账务处理：
借：应收账款 10
贷：坏账准备 10
月底收到钱后账务处理：
借：银行存款 10
贷：应收账款 10
到这里与A公司的账务处理就结束了，A公司老板还是讲信用的，公司都倒闭了还把钱都还上了，虽然感觉你在逗我玩，但是看在钱都回来的份上，你这个人还可以处，就是下次再合作得慎重慎重了，不能一下子让你欠100万了。
