如果企业没有方向,没有一个确切的目标和落地的可行方案,将会多么危险?
员工拿着宝贵且有限的资源自由发挥,做的好的“瞎猫碰上死耗子”,不敢冒进的“磨洋工式守株待兔”对于很多企业而言,其实战略规划这个问题很多都是落在老板嘴巴,忘在老板脑后的东西,没有确切重视并跟进战略的规划,将导致企业在市场上更加盲目与被动,失去方向感,接下来的路怎么走?
一个老板迷茫的企业,员工感觉没有路标的公司,大家还会有“钱”途吗?
如果企业没有方向,没有一个确切的目标和落地的可行方案,将会多么危险?
员工拿着宝贵且有限的资源自由发挥,做的好的“瞎猫碰上死耗子”,不敢冒进的“磨洋工式守株待兔”对于很多企业而言,其实战略规划这个问题很多都是落在老板嘴巴,忘在老板脑后的东西,没有确切重视并跟进战略的规划,将导致企业在市场上更加盲目与被动,失去方向感,接下来的路怎么走?
一个老板迷茫的企业,员工感觉没有路标的公司,大家还会有“钱”途吗?