企业文化的怎么理解（什么是真正的企业文化）

什么是真正的企业文化？

前几天在给MBA学员授课时提出这个问题，每个公司都会有一些漂亮的标语、口号，大都会在公司前台以隆重的方式进行展示。这些标语和口号甚至是花重金请机构进行设计的。这些是不是企业文化？

学员的回答多种多样，有认可的，也有质疑的。

我跟学员讲，真正的企业文化不是那几句口号或标语，而是企业在长期发展中形成的、绝大多数员工发自内心认同的观念，企业文化往往是一种无形的凝聚力，聚集员工的智慧和创造力。因此，企业文化是可以设计出来的吗？设计的只是表象，内涵是永远也设计不出来的。表象与内涵一致，则企业文化能发挥巨大作用；表象与内涵不一致，企业文化的破坏力也是难以估量的，有可能让一个大企业轰然倒下。

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企业文化是凝聚力

某跨国经营的集团，经过二十多年的发展成长为世界500强，其对外展示的企业文化“高，大，上”，但是实际上权力斗争渗透于该集团的管理层和员工队伍的各个角落，拉帮结派谋取私利成为普遍现象，这才是其在发展中形成的绝大多数员工认可的企业文化。有这样的文化，该公司哪有不坍塌之理？据说该集团的管理层流落到很多公司，在新岗位上他们亦将原来的企业文化体现的入木三分。

所以，真正的企业文化，从来不是说出来、演出来的，而是通过绝大多数员工发自内心的行为表现出来的。

两千多年前老子就说过：大音希声，大象无形。诚也。